CEC手机全年营销方案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

CEC手机全年营销方案
3、广告版面
十七、媒体计划 …………………………………………………………………83
1、媒体目的
2、媒体策略
3、目标对象
4、选择策略
5、资源分配策略
6、媒体组合方案
A、组合原则
B、特殊媒体载具
C、各阶段组合方案
7、媒体行程走势
A、行程模式
B、硬性广告与软性宣传投放走势
C、平面媒体与电波媒体投放走势

8、媒体增值方案
A、媒体充分与创意结合
B、加强与媒体合作,作好记者工作
9、媒体费用预算
10、媒体计划修正策略
十八、软性宣传计划 ……………………………………………………………134
1、新闻事件
2、软性宣传
A、报刊系列
B、电视软性宣传
十九、活动计划……………………………………….…………………………143
1、目标市场大型推广活动
2、经销商高级联谊
3、展览会
4、公益活动
5、年度阶段性促销活动计划
二十、促销工具 …………………………………………… …………………156
现场POP
海报
DM
VCD
礼品
店面展示用品
竞赛与抽奖
免费赠品
二十一、全案推广预算(略)……………………….………………………156
国际品牌以合资方式进入中国市场,如:日本日立和海信、日本三洋和天津电话设备厂等
有实力的国内企业纷纷介入,如康佳、TCL、波导、甚至联想等
韩国几大品牌也都瞄准了中国CDMA市场,动作积极 
 竞争品牌环境

四大阵营战况愈演愈烈,市场格局由三强垄断转向多元化竞争,
四大阵营的阵容也在发生 着微妙的变化

第一品牌群 —— 专业厂商•市场领导者:摩托罗拉、诺基亚 第二品牌群 —— 相关跨国制造商•市场挑战者:
爱立信、西门子、飞利浦、三星、阿尔卡特、三菱、松下、NEC
第三品牌群 —— 市场追随者: 索尼、萨基姆、LG 、京高通、博世
第四品牌群 —— 国产厂商• 市场新生代:
东信、康佳、波导、科健、熊猫、厦华、中兴、 厦新、泰丰、大显等
直观印象
国外品牌、合资
电子类产品、IT行业
品质应该不错

问题点
可能是个代理商
和其它三线手机品牌区别不大
CEC手机全年营销方案
 

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