 企业发展的战略定义
战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便达到所有者的预期希望。
战略决策从本质上来讲是非常复杂的，其复杂性至少有三个原因，：第一，战略决策通常具有很高的不确定性。第二，战略决策常常要求用一系列综合的方法去整合和管理一个组织。第三，战略决策可能涉及组织的重大变革。决定和计划哪些变革很难，实际上是实施它们更难。
 战略决策的特点
通常“战略”和“战略决策”有以下的特点:
1. 战略决策一般与组织的活动范围有关。
2. 战略要与一个组织运营其中的环境相匹配。
3. 战略还与将组织的活动与它的资源容量相匹配有关。
4. 战略决策经常作为组织的关键资源要素。
5. 战略决策会影响经营性决策，即“波及较小的决策”。