人力资源管理课程
人力资源是企业生存和发展最重要的战略资源，人力资源能力是企业的核心竟争能力。科学有效的人力资源开发和管理是企业不断走向成功的根本。本课程旨在为学员提供人力资源开发与管理的基本原理和方法。课课内容包括：人力资源开发与管理概述，职务分析与职务设计，人力资源战略规则，人员招聘与录用，员工培训与职业发展，绩效考评，员工激励，薪酬管理与员工福利，人才流动管理，劳动关系，人力资源开发与管理新趋势等专题。
教学方法
主要采用课堂讲授、学员演讲、课堂练习、小组讨论、角色表演、课后作业等方面。在重点介绍有关人力资源开发与管理的基本原理和方法的同时，组织学员在讨论与练习中将其灵活地加以运用。
学习要求
学员要认真参与教学活动并相互密切配合；课前仔细阅读指定材料，并做好参与研讨的准备；积极参与课堂研讨，贡献观点，相互启迪；按时认真完成指定的课后作业，其完成的准时性和认真程度将作为考评项目之一；要求完成的小论文、小组讨论的总结报告要有新思想、或新观点、或新方法，等等。
考核方式
出勤率10%，课堂讲演10%，课后作业10%，小论文10%，课堂表现10%，笔试50%。
建议教材
胡群辰，等。人力资源开发与管理（第二版）。上海：复旦大学出版社，1999。
案例读物
 《人力资源开发与管理（第二版）》配套案例。上海：复旦大学出版社
 《人力资源开发与管理卷》，孙健敏等编著，中国人民大学出版社，1999.1
 “《人力资源开发与管理》阅读材料与案例”。（黄攸立编）
案例练习
 每单元课堂布置2-3道
 员工招聘面试模拟演练
主要参考书
1．张一驰。人力资源管理教程。北京：北京大学出版社，1999。
2．张 德。人力资源开发与管理。北京：清华大学出版社，1996。
3．余凯成，等。人力资源开发与管理。北京：企业管理出版社，1997。
4．陈远敦，等。人力资源开发与管理。北京：中国统计出版社。1995。
5．黄津孚，等。现代企业组织与人力资源管理。北京：人民日报出版社，1994。
6．施恩 著，仇海清 译。职业的有效管理。北京：三联书店，1992。
7．E•麦克纳，等。人力资源管理。北京：中信出版社，1998。
8．赵曙明。企业人力资源管理与开发国际比较研究。北京：人民出版社，1999。
9．赵曙明。人力资源管理与开发，北京：中国人事出版社，1998。
10．陈天祥，人力资源管理，广州：中山大学出版社，2001。
11．陈锷等，人力资源经理MBA强化教程，北京：中国经济出版社，2002。
12．[加] 劳伦斯S•克雷曼，人力资源管理（英文版），北京：机械工业出版社。
13．[美] 舍曼等，人力资源管理（第十一版，英文版），大连：东北财经大学出版社，1998。
14．[美] 彼得•圣吉著，郭进隆译，第五项修炼——学习型组织的艺术与实务，上海：上海三联书店，1998。
15．李剑，人力资源管理实务必备手册，北京：中国言实出版社，2000。




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