管理评审报告

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

管理评审报告
QR/GZ10560-03-01 管 理 评 审 报 告 |评审时间 |2003年1月9日 | |评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期| |望 | |评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改 | |进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 | |评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。 | |参加人员 | | |评审内容: | |本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定| |的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施 | |状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报 | |告中提出的问题和改进建议,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经 | |理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施: | |管理者代表汪剑峰作了关于《质量管理体系运行情况的报告》,其内容包括:(1)内部质| |量管理体系审核情况;(2)质量方针和质量目标的实施情况及适宜性;(3)质量管理体 | |系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性;(5)有关 | |质量管理体系改进的建议。 | |各相关部门负责人作了关于《销售部售出成品质量报告》、《质检部质量管理体系运行情| |况报告》、《采购部质量管理体系运行情况报告》、《金工车间质量管理体系运行情况报 | |告》、《装配一车间质量管理体系运行情况报告》、《装配二车间质量管理体系运行情况 | |报告》的报告。 | |与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及 | |采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出 | |的问题,当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施: | |一、本次管理评审基本上达到了预期的目的,为持续改进工正科技公司质量的稳定和 | |提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客 | |满意,起到了积极作用。同时为我公司通过2000版/T19001标准质量管理体系认证,创| |造了有利条件。 | |二、本次评审结论为:通过体系的运行,公司管理已提高到一个新的层次,为公司的 | |全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。 经过对我公司这次内部质量体系审核、最终| |产品检验、用户服务的解决情况的分析,我公司的质量方针和质量目标是适宜的,质 | |量管理体系符合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的要求,适应我司的实际| |情况,质量管理体系能在持续改进中有效运行,与产品质量有关的各项工作基本上处 | |于受控状态,全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映 | |出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条 | |件。 | |三、在**期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为***,离本公司的| |质量目标要求尚存在着差距,为此***要求****部门分析原因,制定相应的纠正预防措| |施,并由**部门监督实施。本次管评共开出纠正预防措施**个,改进措施**个,详见 | |相应记录。 | |填表人/日期 | |批准人/日期| |
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