康齿灵上市方案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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康齿灵上市方案
康齿灵上市方案

第一部分 : 品牌定位和市场策
一、市场背景
(1)   宏观环境:2004年第一、二季度国民经济和社会发展情况 GDP同比增长9.7% ,第二产业增长11.6%,大环境行情看好!
(2)   产业规模:牙膏行业,1990年以后每年增长速度约为4%。2003年全国牙膏产量上升到37.32亿支,中高端牙膏市场潜力巨大!
(3)   业界动态:2004年中国牙膏工业协会就中草药的定性、定量、有效性、毒性、临床实验等方面进行更深入的研究,确定出第一批中药牙膏临床验证的资质医院,对推动中药牙膏工业的成长大有帮助!
(4)  竞争态势:中高端牙膏市场,份额几乎被高露洁、佳洁士、黑人、竹盐等强势 外资品牌所占有。个别内资品牌(舒爽、云汉)在中高端苦苦经营,能够支撑,但份额甚微!
二、市场机会
(1)  强势的广告投放资源帮助新生品牌迅速跳跃;
(2)  终端是公司发展的战略,康齿灵的成长是长期持续的终端实验;
(3)  密布的销售网络为终端运作提供了便利;
(4)  中高端市场除了几个寡头参与竞争外,其他品牌实力较弱上升势头不明显,康齿灵介入有机会从中高端市场撕开缺口;
三、品牌定位和市场目标
品牌定位
(1)   形象定位:专业的口腔健康护理专家!
(2)   基础定位:高品质、中高价位的终端口腔护理产品!
市场目标
(1)   规模目标:第1年,在终端实现3000万元回款的市场份额;
(2)  利润目标:以核算为准;
四、市场策略
1、产品策略:
以“祛除牙菌斑”为核心诉求,研发出满足不同口腔问题和需求的( 清爽亮白、养龈防蛀)、牙菌斑祛除、止血清火、抗过敏、抗炎新特效、 护龈固齿、高级中草药等功能型牙膏产品;

2、价格策略:以我为主,全面优化。通过市场比较竞争定价法确定产品价格。
分析:康齿灵是区域品牌,在全国范围内属于新生力量;进入中高端市场,他所面临的是几个国际性强势品牌,直接对垒尚有距离,集中锁定跟随很有可能导致在终端巷战中体力不支!
思路:
(1)  所制定的价格在符合市场理性的前提下,就高不就低;
(2)  所制定的价格为后续市场营运预留丰富的空间;
(3)  螨婷(除螨抑菌香皂)在香皂市场的逆水上行为我们提供了存在的可能
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