工作说明书-销售经理

  文件类别:说明标准 营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:13K

  下载次数:91

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工作说明书-销售经理
某企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:销售经理 岗位编号: 岗位人数: 1 职位等级: 所属部门/科室:营销总部 直属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位: 营销总部经理 可轮调岗位: 大区经理、客户服务部经理 可升迁岗位: 营销总部经理 2. 位在组织中的位置 3. 报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 4. 岗位职责: 1、参与公司营销策略的制订 2、制订公司年度、季度销售计划 3、组织完成公司年度销售目标 4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订 5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划 6、监督并控制销售费用开支 7、制订销售系统年度培训计划并督导实施 8、客户投诉处理 9、回款管理 10、销售特殊情况处理 5. 权限范围 ·考核权 ·部门人事任免建议权 ·稽核权 六、使用设备 电脑 七、任用资格 受教育程度:大专以上 年龄:28岁以上 经验:3年以上相关工作经验 基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力 基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、 特殊要求:有较强的销售经验、熟悉CRM系统 八、业务接触对象 部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心 部门内:所属下级 九、绩效考核标准 撰写人 初审人 核准人 日期 ----------------------- 营 销 总 部 经 理 业 务 员 销售经理 行政主任 办事处经理 客户服务经理 办事处售后经理 大区经理 市 场 推 广 产品开发工程师 产品工程师 商务主办 售后服务人员 售后主办 售前工程师
工作说明书-销售经理
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有