岗位职责方案二

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

岗位职责方案二
|公司组织机构图(方案一) |编 号 | | | |页 码 |第1页,共1页 | | |版本(次) | 2003版(第2稿) | | | | | | | |职 位 |总 经 理 |编 号 | | | | |页 码 |第1页,共2页 | |隶 属 | |版本(次)| 2003版(第2稿) | |岗位概述 |组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权;及| | |时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。 | |岗 |根据董事会的授权,主持公司日常的工作,拥有经营决策权; | | |负责项目实施计划及资金使用的审批权; | |位 |对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权; | | |对文件有审批权和否决权; | |职 |对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权; | | |对项目工程设计、招投标有审核权和签字权; | |能 |对直属下属有监督、指导权; | | |具有公司员工聘用、任免、解聘等人事管理权; | | |公司章程赋予的其他权利。 | |岗 |认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,全面| | |领导公司各项工作,使公司创造良好的经济效益和社会效益; | |位 |组织召开董事会会议,定期向董事会报告工作;认真贯彻执行董事| | |会的各项决议和决策;确保公司经营目标的实现; | |职 |组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告; | | |领导、组织、协调公司的日常管理工作;在董事会授权范围内,签| |责 |署公司的合同及有关协议,并监督有关事项的处理和执行; | | |负责召集并主持总经理办公会议,对公司重大事项进行研究和决策| | |; | | |负责公司内部管理机构的设置和人员调配,领导建立、推行、完善| | |公司各项管理制度; | | |负责公司团队建设,激励员工积极性和创造性的充分发挥; | | |领导公司的质量管理和安全管理; | | |领导企业文化建设,树立公司良好的社会现象; | | |负责公司廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作;| | |认真努力、积极完成董事会交办的其他工作任务。 | | |年龄/性别| 岁以下,性别不限 | |聘 | | | |用 | | | |条 | | | |件 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |聘 | | | |用 | | | |条 | | | |件 | | | | |学历/外语| 以上学历,掌握基础英语 | | |专业/职称|高级以上职称 | | |工作经历 |从事管理工作 | | | |年以上,担任部门经理及以上或相关工作经历 | | | |年以上。 | | |思想道德 |坚持四项基本原则,拥护党的方针政策; | | | |具有高度的责任心和事业心,实事求是; | | | |秉公办事,忠于职守; | | | |清正廉洁,顾全大局。 | | |职 |富有开拓创新意识,具备现代企业管理素质,从事过大 | | |业 |型项目开发和管理; | | |素 |具有丰富的经营管理经验,富有洞察力和敏锐的市场意| | |质 |识; | | | |工作富有激情,能调动员工的积极性和创造力; | | | |具有很强的计划、组织、协调与领导能力; | | | |优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力; | | | |具备解决突发事件能力; | | | |较强的时间管理能力。 | | |身体素质 |身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。 | |职 位 |副总经理 |编 号 | | | | |页 码 |第1页,共1页 | |隶 属 | |版本(次) | 2003版(第2稿 | | | | |) | |岗位概述 |协助总经理组织实施董事会决议,同时行使公司章程和董事会授予| | |的各项职权;及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营| | |业绩。 | |岗 |协助总经理工作,对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和| |位 |调度权; | |职 |对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; | |能 |对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; | | |对总经理决策有建议权。 | |岗 |对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权; | |位 |参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会| |职 |议决议; | |责 |在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理| | |协调全面工作; | | |协助总经理完善公司的规章制度; | | |负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标; | | |协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统| | |一、高效的组织体系和工作体系; | | |组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期| | |发展规划; | | |认真努力、如期完成领导交办的其他工作。 | |聘 |年龄/性别| 岁以下,性别不限 | | | | | |用 | | | | | | | |条 | | | | | | | |件 | | | | |学历/外语| 以上学历,掌握基础英语 | | |专业/职称|中级以上职称 | | |工作经历 |从事管理工作 | | | |年以上,担任公司部门经理及以上职位或相关工作经历| | | |年以上。 | | |思想道德 |坚持四项基本原则,拥护党的方针政策; | | | |具有高度的责任心和事业心,实事求是; | | | |秉公办事,忠于职守; | | | |清正廉洁,顾全大局。 | | |职 |富有开拓创新意识,具备现代企业管理素质,从事过大 | | |业 |型项目开发和管理; | | |素 |具有丰富的经营管理经验,富有洞察力和敏锐的市场意| | |质 |识; | | | |工作富有激情,能调动员工的积极性和创造力; | | | |具有较强的计划、组织、协调与领导能力; | | | |优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力; | | | |具备解决突发事件能力; | | | |较强的时间管理能力; | | | |能正确理解并有效执行上级的指示和要求,具有协作精| | | |神。 | | |身体素质 |身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。 | |总经理工作部岗位设置图 |编 号 | | | |页 码 |第1页,共1页 | | |版本(次) | 2003版(第2稿)| | | | | | | | | | | |职 位 |总经理工作部主任 |编 号 | | | | |页 码 |第1页,共1页 | |隶 属 |总经理工作部 |版本(次) | 2003版(第2稿) | |岗位概述 |综合协调处理公司日常行政事务工作,确保公司行政管理有序运行| | |。 | |岗 |审核签发前的文稿内容,并负责签发; | |位 |审核公司印信的使用; | |职 |审核公司固定资产的实物管理报表、帐册,审核办公用品的采购与| |能 |分发; | | |审核公司车辆费用支出; | | |负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核和管理。...
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