消费品部商场销售工程师职务说明书
综合能力考核表详细内容
消费品部商场销售工程师职务说明书
消费品部商场销售工程师职务说明书 一、基本资料 资料编号:007 |1、职务名称:商场销售工 |2、直接上级:消费品 |3、所属部门:客户中 | |程师 |经理 |心 | |4、工资等级:B职系四等 |5、工资水平 |6、分析日期:99。4 | |7、辖员人数: |8、定员人数:1人 |9、工作性质:业务人 | | | |员 | |10、分析人员: |11、批准人: | | 二、工作内容 1、工作概要 负责 2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗) |编号|工作内容及职责 |权限 |耗时(%) | |1 |协同市场部做好商场零售网点的宣传工作。 |协助 | | |2 |对商场工作人员进行培训,使其熟悉IBM产品。|负责 | | |3 |统一管理商场的展示样机及演示方案。 |负责 | | |4 |定期更新、补充商场的宣传彩页。 |负责 | | |5 |负责商场购货信息的收集,协助储运员送货。 |协助 | | |6 |负责商场货款的回收。 |负责 | | |7 |完成本岗位的目标。 |执行 | | 1. 工作关系: |所施监督|在规定的权限内,处理本部门的工作,遇特殊情况向主管请示 | |所受监督|消费品部经理 | |职位关系|可直接升迁的职|部门经理 | | |位 | | | |可相互转换的职|销售代表 | | |位 | | | |可升迁至此的职| | | |位 | | 三 任职资格: |所需学历及 |最低学历 |专业 |其他说明 | |专业 | | | | | |大专以上学历 |计算机 |其他专业同等学历也可 | |所需技能培 |培训时间 |培训科目 | |训 | | | |(方可上岗 | | | |) | | | | |三个月 |企业文化、计算机知识、市场营销 | |所需经验 |一年以上相关工作经验 | |一 |项目 |激 |计划能力 | |般 | |励 | | |能 | |能 | | |力 | |力 | | |体能要求: | |身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常性加班。 | 1. 工作场所: |工作时间 |工作环境和条件 |工作均衡性 | |早9:00-晚5:30 |室内、室外各一半 |比较忙碌 | |经常加班 | | | 2. 考核标准: |工作绩效:1)工作质量2)工作数量 | |2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任感 | |6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 | |从以上十个方面来考核 | 七、备注: | | | | | | | | | | | | | | | | | | 直接上级: 该职务执行人: 年 月 日 ----------------------- 负责消费品部商场产品的销售、收款、
消费品部商场销售工程师职务说明书
消费品部商场销售工程师职务说明书 一、基本资料 资料编号:007 |1、职务名称:商场销售工 |2、直接上级:消费品 |3、所属部门:客户中 | |程师 |经理 |心 | |4、工资等级:B职系四等 |5、工资水平 |6、分析日期:99。4 | |7、辖员人数: |8、定员人数:1人 |9、工作性质:业务人 | | | |员 | |10、分析人员: |11、批准人: | | 二、工作内容 1、工作概要 负责 2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗) |编号|工作内容及职责 |权限 |耗时(%) | |1 |协同市场部做好商场零售网点的宣传工作。 |协助 | | |2 |对商场工作人员进行培训,使其熟悉IBM产品。|负责 | | |3 |统一管理商场的展示样机及演示方案。 |负责 | | |4 |定期更新、补充商场的宣传彩页。 |负责 | | |5 |负责商场购货信息的收集,协助储运员送货。 |协助 | | |6 |负责商场货款的回收。 |负责 | | |7 |完成本岗位的目标。 |执行 | | 1. 工作关系: |所施监督|在规定的权限内,处理本部门的工作,遇特殊情况向主管请示 | |所受监督|消费品部经理 | |职位关系|可直接升迁的职|部门经理 | | |位 | | | |可相互转换的职|销售代表 | | |位 | | | |可升迁至此的职| | | |位 | | 三 任职资格: |所需学历及 |最低学历 |专业 |其他说明 | |专业 | | | | | |大专以上学历 |计算机 |其他专业同等学历也可 | |所需技能培 |培训时间 |培训科目 | |训 | | | |(方可上岗 | | | |) | | | | |三个月 |企业文化、计算机知识、市场营销 | |所需经验 |一年以上相关工作经验 | |一 |项目 |激 |计划能力 | |般 | |励 | | |能 | |能 | | |力 | |力 | | |体能要求: | |身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常性加班。 | 1. 工作场所: |工作时间 |工作环境和条件 |工作均衡性 | |早9:00-晚5:30 |室内、室外各一半 |比较忙碌 | |经常加班 | | | 2. 考核标准: |工作绩效:1)工作质量2)工作数量 | |2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任感 | |6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 | |从以上十个方面来考核 | 七、备注: | | | | | | | | | | | | | | | | | | 直接上级: 该职务执行人: 年 月 日 ----------------------- 负责消费品部商场产品的销售、收款、
消费品部商场销售工程师职务说明书
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695