国际培训项目经理职务说明书
综合能力考核表详细内容
国际培训项目经理职务说明书
职务说明书 日期2003.8.4 1. 基本资料 |1. 职务名称 国际培训项目经理 2. 直接上级职位 主管副总经理经理 | |3. 所属部门 国际培训部 | |4. 辖员人数 5. 定员人数 | 2. 工作概要 1. 工作摘要 | 负责公司国际培训项目的开发和项目可行性方案的提出、项目的实施及项 | |目后期的评估分析。 | 2. 职务说明 |编号|工作任务的内容 |权限 | | |1 |负责市场研发,项目的调研和论证,提出项目的|承办 | | | |可行性报告工作。 | | | |2 |负责市场拓展,寻找目标客户和新项目 |承办 | | |3 |负责项目谈判、协议的起草、协助签订以及实 |承办 | | | |施的全过程 | | | |4 |承担完成个人及部门所属人员保底经营指标的 |承办 | | | |责任 | | | | 5 |负责项目降低成本,拓展赢利空间,项目财务 |承办 | | | |分析和风险控制,提出评估分析报告 | | | | 6 |客户关系管理 |承办 | | | 7 |负责项目内人员管理,培训、激励下属实现目 |承办 | | | |标 | | | | 8 |上级领导安排的其它工作 |承办 | | 3. 任职资格 1. 学历要求 |所需最低学历 |专业 | |大学本科(工作胜任度强者学历可放|经济管理或人力资源管理专业等 | |宽到大专) | | 2. 所需技能培训 |培训科目 |培训期限 | |人力资源管理、企业管理、咨询等 | | | | | 3. 工作经验要求 |三年以上相关项目运作经历或海外工作背景。 | 4. 能力要求 |研究和开拓能力:有眼光,有思路,思维缜密,善于应变创新,善于付诸实施 | |筹划能力:有效计划,周密安排 | |组织能力:规范职责,分工合作 | |服务意识:较强的服务意识和客户至上的观念 | |分析决策能力:全面分析,发现问题,判断准确,及时决策 | |协调能力:协调相关机构、部门之间和员工关系,实现经营目标 | |领导能力:建立规范的工作制度和程序,善于指导、激励和培养下属,共同实 | |现目标 | |控制能力:把握大局,做好监督调控,及时发现、调整并解决问题 | |沟通能力:善于倾听,有效说服,掌握技巧 | |条理性:有序,有效率 | |压力承受能力:能在压力下工作并完成任务,不怕挫折,保持激情 | |创新能力:主动适应变化,提出建议和解决方案 | |表达能力:较强的语言及书面表达能力 | |办公自动化应用:熟练使用网络及办公软件 | |外语水平:适应交流和工作需要 | 四、职位关系 |可直接晋升的职位 |部门经理助理 | |可相互轮换的职位 | |
国际培训项目经理职务说明书
职务说明书 日期2003.8.4 1. 基本资料 |1. 职务名称 国际培训项目经理 2. 直接上级职位 主管副总经理经理 | |3. 所属部门 国际培训部 | |4. 辖员人数 5. 定员人数 | 2. 工作概要 1. 工作摘要 | 负责公司国际培训项目的开发和项目可行性方案的提出、项目的实施及项 | |目后期的评估分析。 | 2. 职务说明 |编号|工作任务的内容 |权限 | | |1 |负责市场研发,项目的调研和论证,提出项目的|承办 | | | |可行性报告工作。 | | | |2 |负责市场拓展,寻找目标客户和新项目 |承办 | | |3 |负责项目谈判、协议的起草、协助签订以及实 |承办 | | | |施的全过程 | | | |4 |承担完成个人及部门所属人员保底经营指标的 |承办 | | | |责任 | | | | 5 |负责项目降低成本,拓展赢利空间,项目财务 |承办 | | | |分析和风险控制,提出评估分析报告 | | | | 6 |客户关系管理 |承办 | | | 7 |负责项目内人员管理,培训、激励下属实现目 |承办 | | | |标 | | | | 8 |上级领导安排的其它工作 |承办 | | 3. 任职资格 1. 学历要求 |所需最低学历 |专业 | |大学本科(工作胜任度强者学历可放|经济管理或人力资源管理专业等 | |宽到大专) | | 2. 所需技能培训 |培训科目 |培训期限 | |人力资源管理、企业管理、咨询等 | | | | | 3. 工作经验要求 |三年以上相关项目运作经历或海外工作背景。 | 4. 能力要求 |研究和开拓能力:有眼光,有思路,思维缜密,善于应变创新,善于付诸实施 | |筹划能力:有效计划,周密安排 | |组织能力:规范职责,分工合作 | |服务意识:较强的服务意识和客户至上的观念 | |分析决策能力:全面分析,发现问题,判断准确,及时决策 | |协调能力:协调相关机构、部门之间和员工关系,实现经营目标 | |领导能力:建立规范的工作制度和程序,善于指导、激励和培养下属,共同实 | |现目标 | |控制能力:把握大局,做好监督调控,及时发现、调整并解决问题 | |沟通能力:善于倾听,有效说服,掌握技巧 | |条理性:有序,有效率 | |压力承受能力:能在压力下工作并完成任务,不怕挫折,保持激情 | |创新能力:主动适应变化,提出建议和解决方案 | |表达能力:较强的语言及书面表达能力 | |办公自动化应用:熟练使用网络及办公软件 | |外语水平:适应交流和工作需要 | 四、职位关系 |可直接晋升的职位 |部门经理助理 | |可相互轮换的职位 | |
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