品管部经理职务说明书
综合能力考核表详细内容
品管部经理职务说明书
品管部经理职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:品管部经理岗位编码:工资等级:可轮换岗位: 隶属部门:品管部直接上级:总经理直接下级:检验科长、测试科员、品管科员分析日 期: 二、岗位工作概述 负责企业质量管理与公司质量管理体系的运行和改进。 三、工作职责与任务 (一)负责保证公司产品质量 1、负责对供货方进料材料质量检验 (1)负责供货方质量资格的认可; (2)负责对供货方的监控、优化、提升; (3)对于提交的有关原材料问题提出方案与有关部门协商解决。 2、负责过程质量监控 (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务; (2)对生产部门的生产过程进行培训和指导; (3)监控生产部门在生产过程中对产品质量的监控情况及产品合格率的变化; (4)针对客观实际对质量监控方案进行修正。 3、负责最终质量要求 (1)保证出货符合客户的质量要求; (2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量; (3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。 (二)质量体系的维持 1、维护现有文件的有效性; 2、发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批; 3、引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。 (三)对下属进行培训/指导/评估及相关职能 1、培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。 2、评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。 (四) 测量设备的总体宏观管理 (五) 执行公司的5S规定 (六) 积极完成领导安排的其它工作 四、工作绩效标准 (一)确保产品原材料质量符合公司指标; (二)产品质量符合公司业务计划规定; (三)产品出货符合客户要求标准 (四)内部质量体系有效运行,通过外部(客户、第三方)审核; (五)公司质量管理水平提高情况; (六)公司质量事故和质量成本情况; (七)客户质量问题投诉及处理情况。 五、工作岗位关系 (一)内部关系 1、所受监督:受总经理的监督 2、所施监督:对本部门下属及相关职能进行监督 3、合作关系:主要与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联系。 (二)外部关系 1、材料质量控制方面与供货商发生联系; 2、在产品质量、回访方面与客户发生联系; 3、在接受常规检查和监督、咨询方面与质量认证机构发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对产品严格把关鉴别、报告的管理权; (二)对生产部门的生产产品实施检验、指导权; (三)对生产部突发的质量事件与有关部门配合的处理权; (四)对质量体系的维护与执行权; (五)对所属人员的岗位调动的建议权与工作分配权; (六)对所属人员的工作指导、监督、考核权; (七)对所属人员的违规纠正权; (八)对所属人员的违纪、违规事实处理和处理申报权。 七、岗位工作时间 在公司规定的正常时间内工作,有时候需要加班加点。 八、岗位工作环境 主要在办公室、车间工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、轻微的粉尘和刺激性 气味。 九、知识教育水平要求 (一) 大专或以上学历,管理或相关专业。 (二) 具有质量检测,品质保证,质量认证等方面的专业知识; (三) 管理专业知识; (四) 统计学知识; (五) 专业外语知识,计算机基础知识。 十、岗位技能要求 (一) 管理能力; (二) 组织协调能力; (三) 具有培训下级的能力; (四) 计算机简单操作能力。 十一、工作经验要求 有丰富的质量管理工作经验;接受过ISO9000等相关专业知识的培训; 十二、其他素质要求 (一) 熟悉国家相关质量管理、质量监督等方面的法律法规; (二) 工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情; (三) 任职者有健康的体魄,充沛的体力。
品管部经理职务说明书
品管部经理职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:品管部经理岗位编码:工资等级:可轮换岗位: 隶属部门:品管部直接上级:总经理直接下级:检验科长、测试科员、品管科员分析日 期: 二、岗位工作概述 负责企业质量管理与公司质量管理体系的运行和改进。 三、工作职责与任务 (一)负责保证公司产品质量 1、负责对供货方进料材料质量检验 (1)负责供货方质量资格的认可; (2)负责对供货方的监控、优化、提升; (3)对于提交的有关原材料问题提出方案与有关部门协商解决。 2、负责过程质量监控 (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务; (2)对生产部门的生产过程进行培训和指导; (3)监控生产部门在生产过程中对产品质量的监控情况及产品合格率的变化; (4)针对客观实际对质量监控方案进行修正。 3、负责最终质量要求 (1)保证出货符合客户的质量要求; (2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量; (3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。 (二)质量体系的维持 1、维护现有文件的有效性; 2、发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批; 3、引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。 (三)对下属进行培训/指导/评估及相关职能 1、培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。 2、评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。 (四) 测量设备的总体宏观管理 (五) 执行公司的5S规定 (六) 积极完成领导安排的其它工作 四、工作绩效标准 (一)确保产品原材料质量符合公司指标; (二)产品质量符合公司业务计划规定; (三)产品出货符合客户要求标准 (四)内部质量体系有效运行,通过外部(客户、第三方)审核; (五)公司质量管理水平提高情况; (六)公司质量事故和质量成本情况; (七)客户质量问题投诉及处理情况。 五、工作岗位关系 (一)内部关系 1、所受监督:受总经理的监督 2、所施监督:对本部门下属及相关职能进行监督 3、合作关系:主要与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联系。 (二)外部关系 1、材料质量控制方面与供货商发生联系; 2、在产品质量、回访方面与客户发生联系; 3、在接受常规检查和监督、咨询方面与质量认证机构发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对产品严格把关鉴别、报告的管理权; (二)对生产部门的生产产品实施检验、指导权; (三)对生产部突发的质量事件与有关部门配合的处理权; (四)对质量体系的维护与执行权; (五)对所属人员的岗位调动的建议权与工作分配权; (六)对所属人员的工作指导、监督、考核权; (七)对所属人员的违规纠正权; (八)对所属人员的违纪、违规事实处理和处理申报权。 七、岗位工作时间 在公司规定的正常时间内工作,有时候需要加班加点。 八、岗位工作环境 主要在办公室、车间工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、轻微的粉尘和刺激性 气味。 九、知识教育水平要求 (一) 大专或以上学历,管理或相关专业。 (二) 具有质量检测,品质保证,质量认证等方面的专业知识; (三) 管理专业知识; (四) 统计学知识; (五) 专业外语知识,计算机基础知识。 十、岗位技能要求 (一) 管理能力; (二) 组织协调能力; (三) 具有培训下级的能力; (四) 计算机简单操作能力。 十一、工作经验要求 有丰富的质量管理工作经验;接受过ISO9000等相关专业知识的培训; 十二、其他素质要求 (一) 熟悉国家相关质量管理、质量监督等方面的法律法规; (二) 工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情; (三) 任职者有健康的体魄,充沛的体力。
品管部经理职务说明书
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695