劳资管理科科长职务说明书
劳资管理科科长职务说明书 |工作名称|劳资管理科科长 |直接上级 |人力资源部副经理 | |定员 |人 |所辖人员 |人 |工资水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批准人 | | |工作描述 | |工作概要| 理顺劳资关系，实现劳动用工管理制度的条理化，正常化，确 | | |保公司的工资分配与雇员的贡献挂钩，实现工资、福利、奖金等| | |分配制度合理化。为公司领导及部门领导做好政策参谋，加强公| | |司有效使用人力资源，配合上级领导制定相应的人力资源管理政| | |策。结合实际情况，在公司长期发展战略目标的指导下，对公司| | |现存的人力资源管理政策提出意见，并对改进措施提出建议 | |工作职责| 处理有关劳资关系，协调劳资关系 | | | 公司劳动政策、劳动合同的规定 | | | 工资发展计划安排，分配政策的制定 | | | 劳动合同的日常管理 | | | 对劳动合同、劳动政策等有关劳动关系文件的宣传、贯彻和实 | | |施 | | | 监督、实施劳动预算的执行情况 | | | 按国家有关规定办理社会统筹保险，进行商业性补充的保险的 | | |预算，从而制定切合公司实际的补充保险 | |资格要求 | |因素 |细分因素 |限定资料 | |知识 |教 育 | 最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合 | | | |使用其他学科的一般知识 | | |经 验 | 在公司从事人力资源管理工作满两年或从事组织工 | | | |作及财务工作满3年；在接手工作前还应接受《劳动法| | | |》及相关法规、政策及财务管理等科目的培训（20学 | | | |时） | | |技 能 | 需要进行相关培训后才可以胜任工作，多数情况需 | | | |要纵横领域、知识面宽的技术结构；要求具有一定的| | | |商业敏感度；工作中一半属于常规性的工作，经常需| | | |要灵活处理工作中所出现的问题；需要有创新意识和| | | |独到的判断能力，具有较好的人际关系、协调和人力| | | |资源管理能力 | |责任 |分 析 | 分析公司劳动分配制度的合理性，为建立雇员与公 | | | |司间相互信任而需要的劳资关系、劳资制度提出可行| | | |性方案 | | |协 调 | 需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的 | | | |业务联系，所开展的业务属于常规性的；在公司内部| | | |，几乎与所有职员都有密切的工作联系或与部分部门| | | |经理及公司领导有工作协调的必要，协调不利对公司| | | |有一定影响 | | |指 导 | 监督、指导一般工作人员完成其常规性的业务 | |决策能力|人际关系 | 紧密配合上级工作和其他管理人员活动，接受直接 | | | |上级的领导和公司领导的指导 | | |管 理 | 在各种环境指导下履行各项工作职责，指导、监督 | | | |下级开展常规性的工作 | | |财 务 | 具备较强财务管理知识，为工资总额核算，统筹保 | | | |险的核算提供更新的思路 | |工作环境|时间特征 | 上班时间根据具体情况而定，但有一定规律，自己 | | | |可以控制和安排 | | |舒 适 性 | | | | |工作时偶尔会感觉不舒适，约占全部时间的10％～15| | | |％ | | |职业病与 | 无职业病的可能，对身体不可能造成任何伤害，外 | | |危险性 |地出差时可以乘坐飞机或汽车，本地外出时可以由公| | | |司派车或是乘坐出租车 | | |均 衡 性 | 所从事的工作不会忙闲不均 | |工具设备|办公用品 |电脑、计算器、打印机、碎纸机、别针、订书机、手| | |与设备 |机、呼机 | |责任 | | | |成功地完成所分配地任务，建立公平、合理的劳资关系，从而促进公司与雇| |员之间的相互信任，增强公司凝聚力，为使企业在日趋严峻的社会压力中实| |现长远战略目标，应为公司的人力资源管理提供有利的保障 |
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