内部质量体系审核记录
综合能力考核表详细内容
内部质量体系审核记录
内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 1 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |4.1 |组织是否建立了文件化的质量管理体系? | | | | |QMS过程的识别及其在组织中的应用(1。2删减| | | | |); | | | | |过程顺序和相互作用; | | | | |过程有效性运作和控制所需的准则和方法; | | | | |支持过程运作和监视,必要的资源和信息; | | | | |测量、监视和分析过程; | | | | |措施—持续改进—过程及其策划结果。 | | | | |外包过程—控制—识别? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 2 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.1 |1最高管理者建立实施QMS持续改进证据: | | | | |向组织传达了满足顾客和法律法规要求的重要 | | | | |性 | | | | |制定质量方针(签字承诺、涵义) | | | |5.2 |确保质量目标的制定(行业水平) | | | | |进行管理评审(主持) | | | | |确保资源获得(必要资源,如何确保?) | | | | | | | | | | | | | | |公司的主要顾客有哪些?有些什么要求? | | | | | | | | | |与产品要求和法律法规要求有关部门的责任 | | | | |? | | | | |最高管理者确保顾客要求确定并满足要求? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 3 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.3 |质量方针是否与公司的宗旨相适应? | | | | |质量方针是否包括猤满足要求和持续改进QMS有效性的承 | | | | |诺? | | | |5.4.1 |方针为制定和评审质量目标提供框架?质量方针是否已传| | | | |达到各级人员? | | | | |最高管理者是否评审质量方针的持续适宜性? | | | |5.4.2 | | | | | |质量目标是否与质量方针保持一致? | | | | |在各相关职能和层次上建立质量目标? | | | | |质量目标包括满足产品要求所需的内容? | | | | |质量目标是否可测量? | | | | |最高管理者如何确保对QMS进行策划,以满足质量目标及 | | | | |条款4。1的要求? | | | | |最高管理者如何确保在对QMS的更改进行策划和实施时, | | | | |保持QMS的完整性? | | | | |质量策划是否形成文件?保存在何处 | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 4 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.5.1 |查职责分配书或岗位责任制: | | | | |部门和人员的职责和权限明确规定? | | | | |职能部门之间相互关系是否明确规定? | | | |5.5.2 |管代是否由最高管理者指定?查任命书? | | | | | | | | | | | | | |5.5.2 |管代职责和权限是否明确包括以下内容: | | | | |建立、实施和保持QMS所需的过程; | | | | |向最高管理者报告业绩和改进需求; | | | | |提高组织对顾客要求的意识。 | | | | | | | | | |向管理者代表提问,看其是否了解并履行其职 | | | | |责和权限? | | | | |是否明确规定组织内部沟通渠道和方式? | | | | |各部门人员是否了解沟通渠道和方式? | | | | |能否保证各部门和层次之间的信息交流? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 5页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.5.3 |管理评审是否由最高管理者主持? | | | |5.6.1 |管理评审是否按计划的时间间隔进行? | | | | | | | | | |QMS适宜性、充分性和有效性进行评审? | | | |5.6.2 |管理评审是否包括评价QMS改进机会和变更需要| | | | |,以及质量方针和质量目标? | | | | |管理评审记录保存在何处? | | | | | | | | | | | | | | |管理评审输入是否包括以下信息: | | | | |A.审核结果—内审(QMS、EMS)、外审、产品 | | | | |等; | | | | |B.顾客反馈—抱怨、建议等; | ...
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内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 1 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |4.1 |组织是否建立了文件化的质量管理体系? | | | | |QMS过程的识别及其在组织中的应用(1。2删减| | | | |); | | | | |过程顺序和相互作用; | | | | |过程有效性运作和控制所需的准则和方法; | | | | |支持过程运作和监视,必要的资源和信息; | | | | |测量、监视和分析过程; | | | | |措施—持续改进—过程及其策划结果。 | | | | |外包过程—控制—识别? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 2 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.1 |1最高管理者建立实施QMS持续改进证据: | | | | |向组织传达了满足顾客和法律法规要求的重要 | | | | |性 | | | | |制定质量方针(签字承诺、涵义) | | | |5.2 |确保质量目标的制定(行业水平) | | | | |进行管理评审(主持) | | | | |确保资源获得(必要资源,如何确保?) | | | | | | | | | | | | | | |公司的主要顾客有哪些?有些什么要求? | | | | | | | | | |与产品要求和法律法规要求有关部门的责任 | | | | |? | | | | |最高管理者确保顾客要求确定并满足要求? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 3 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.3 |质量方针是否与公司的宗旨相适应? | | | | |质量方针是否包括猤满足要求和持续改进QMS有效性的承 | | | | |诺? | | | |5.4.1 |方针为制定和评审质量目标提供框架?质量方针是否已传| | | | |达到各级人员? | | | | |最高管理者是否评审质量方针的持续适宜性? | | | |5.4.2 | | | | | |质量目标是否与质量方针保持一致? | | | | |在各相关职能和层次上建立质量目标? | | | | |质量目标包括满足产品要求所需的内容? | | | | |质量目标是否可测量? | | | | |最高管理者如何确保对QMS进行策划,以满足质量目标及 | | | | |条款4。1的要求? | | | | |最高管理者如何确保在对QMS的更改进行策划和实施时, | | | | |保持QMS的完整性? | | | | |质量策划是否形成文件?保存在何处 | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 4 页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.5.1 |查职责分配书或岗位责任制: | | | | |部门和人员的职责和权限明确规定? | | | | |职能部门之间相互关系是否明确规定? | | | |5.5.2 |管代是否由最高管理者指定?查任命书? | | | | | | | | | | | | | |5.5.2 |管代职责和权限是否明确包括以下内容: | | | | |建立、实施和保持QMS所需的过程; | | | | |向最高管理者报告业绩和改进需求; | | | | |提高组织对顾客要求的意识。 | | | | | | | | | |向管理者代表提问,看其是否了解并履行其职 | | | | |责和权限? | | | | |是否明确规定组织内部沟通渠道和方式? | | | | |各部门人员是否了解沟通渠道和方式? | | | | |能否保证各部门和层次之间的信息交流? | | | 注:符合 √ 不符合 × 审核员 日期 内 部 质 量 管 理 体 系 审 核 记 录 MC/QW03-2001 受审部门 总经理、管理者代表 共 页,第 5页 |标 准 ISO | | | | |过 程 编 号 |现 场 审 核 清 单 |审 核 记 录 |判定 | |5.5.3 |管理评审是否由最高管理者主持? | | | |5.6.1 |管理评审是否按计划的时间间隔进行? | | | | | | | | | |QMS适宜性、充分性和有效性进行评审? | | | |5.6.2 |管理评审是否包括评价QMS改进机会和变更需要| | | | |,以及质量方针和质量目标? | | | | |管理评审记录保存在何处? | | | | | | | | | | | | | | |管理评审输入是否包括以下信息: | | | | |A.审核结果—内审(QMS、EMS)、外审、产品 | | | | |等; | | | | |B.顾客反馈—抱怨、建议等; | ...
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