营销经理岗位说明书
岗位说明书 | | |岗位名称|营销部经理|定员 |一名 | |1 |营销策划 |市场趋势了解(网络、资料、交易会、客户等)； | | | | |产品定位； | | | | |市场开拓方案的拟定； | | | | |营销计划拟定及实施的确认； | | | | |营销企划、策划方案的协调、组织及实施。 | | |2 |年度销售预|历年销售实绩整理(产品别、地区别、客户别)； | | | |测计划 |已有订单+预期+开拓计划=销售预测； | | | | |呈送总经理批准； | | | | |定案。 | | |3 |报价审核 |了解报价内容(成本、运程、附加值等)产品成本依 | | | | |技术部判断报价标准； | | | | |协调价格因素(客户要求、成本、附加值、订量)； | | | | |价格拟定； | | | | |呈报总经理批准。 | | |4 |订单管理 | | | |5 |客户信息收|销售产品系列、定位、年销售额、市场覆盖面、经 | | | |集管理 |营方式、信用、发展情况等； | | | | |客诉处理。 | | |6 |营销费用管|费用审检程序，权限的明确； | | | |理 |交通费用、出差费用、交际费用、折让费用标准判 | | | | |定，执行的控制管理。 | | |7 |月度总结 |当月销售情况； | | | | |出现的问题及处理情况； | | | | |未来定单预期； | | | | |差异分析； | | | | |未来工作重点与课题。 | | |8 |部属管理 |业务教导，工作能力教导； | | | | |与部属定期的沟通； | | | | |机会教育； | | | | |帮助部属设定工作目标； | | | | |记录部属工作表现； | | | | |部属考核。 | | |职务资格： | |学历：国际贸易或相关专业大专以上，英语六级以上； | |能力：熟悉国际贸易业务，英语听、说、写、读流利，有较强的开拓能力和能力，善于沟通谈判| |，具一定的领导能力； | |经验：从事本职或相关工作5年以上，担任业务部门主管三年以上； | |性别及年龄：30岁以上，男女不限。 | 文件编号: 版本号： 生效日期： 制定者：
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