生产财务部部长流程图

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

生产财务部部长流程图
生产财务部部长流程图 ----------------------- 财务副总 生产财务部部长 财务管理中心经理 成本管理制度 各岗位人员聘任 部门组织结构 成本核算及管理工作的执行 负责组织材料采购,产品生产成本完工产品的核算,并对其质量负责,将其资料及时报 送会计核算部 负责组织制定成本费用的预测和计划及控制 负责组织制定存货定额对存货加以控制,定期或不定期地对存货进行盘点,防止有货超 储占用和不必要的损失 负责在途材料和在途商品的管理以防流失 部门人员工作考核 协调本部门内部各岗位之间的工作 及时向财务副总反映工作中的情况及问题并提出解决建议
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