信息分析师培训-计划书

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

信息分析师培训-计划书
信息分析师 认证培训项目及推广 —— 计划书 朱 岗 旗 2002年8月27日 1. 引言 (整体大的社会背景) 2. 背景 (新行业孕育、国内外发展状况,目标、意义简介) 3. 可行性分析 1. 项目创新性论述 2. 项目可靠性与成熟性论述 3. 项目专业性与权威性论述 4. 产品服务市场调查和需求分析 1. 第三方信息服务市场的兴起 2. 信息分析员需求呈现新特点 3. 专业行业分析人员需求猛增 4. 潜在客户的市场及需求巨大 5. 市场“真空”带来机遇和挑战 (需求与供给矛盾造成) 5. 项目实施方案 1. 项目开发计划 (筹备,实施,市场开拓计划等以甘特图形式列出,并给出每个阶段预期完成时间, 及其达到阶段目标) 2. 市场定位及其赢利模式: 1. 市场定位 2. 目标客户 3. 赢利模式 3. 方案设计: 1. 培训课程体系 2. 教学方式创新 3. 专家队伍组织 4. 授课时间计划 5. 教材资料说明 6. 资质鉴定程序 7. 颁发权威证书 4. 营销方案: 1. 产品 2. 宣传 3. 渠道 4. 价格 5. 联盟 6. 服务 5. 其他问题解决方案: (如学员的食宿,专家差旅费等), 6. 项目推广计划 1. 合作机构 如:中国科学技术信息研究所 清华大学CIMS中心 国务院信息化办公室 其他学术团体 其他民间学会、协会等 2. 支持部委(组织专门的政府公关小组) 如:信息产业部 教育部 科技部 民政部 3. 支持企业 4. 组织构架 7. 投资预算及其资金准备 8. 经济社会效益分析 9. 计划书编制说明 1. 编制单位情况说明:名称、基本情况、负责人、联系电话 2. 编制者情况介绍:姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。 10. 可行性报告专家论证意见 (为论证后续补充内容) ----------------------- IAC IAC IAC
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