滁州卷烟厂管理咨询报告
综合能力考核表详细内容
滁州卷烟厂管理咨询报告
规划一览
第一部分:安徽省卷烟工业发展综述
一、 引言:艰难跋涉中的安徽卷烟工业
二、 面临的挑战
三、 竞争中存在的问题与思考
第二部分:滁州卷烟厂的市场环境分析
一、 市场表现——2000年以来滁州卷烟厂快速成长
二、 竞争压力——滁州卷烟厂竞争态势分析
第三部分:取样分析——“五优产品”红特制在合肥市场的表现
一、 合肥市场卷烟消费基本情况
二、 品牌认知度调查
三、 通路市场调查
四、 调研结论
第四部分:竞争取胜分析
一、 进一步发展需要达至的目标
二、 保证目标实现的策略抉择
三、 推进目标落实的项目与工程
第五部分:滁烟厂与##管理咨询公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨询项目作业平台与人员
二、 项目合作进度及费用预算
第一部分:安徽烟草发展概述
一、 引言:艰难跋涉中的安徽卷烟工业
安徽烟草行业有过自己的辉煌,在全国率先实行烟草产供销、人财物集中统一管理、具有改革示范意义的安徽烟草,组建20年来,其生产规模和利税总额曾名列全国同行业的第六位和第三位,尤其是实现利税与初始相比增长了10多倍,因此,烟草行业一直是安徽财政的支撑大户。卷烟厂密度与规模在全国也是数得着的。名优烟系列曾经红遍大江南北。但是近年来,从统计资料反映情况看,全省烟草经济出现较大幅度滑波,卷烟生产量、销售量、实现利税分别比前些年同期有明显下降。安徽烟草的辉煌已经属于过去。
烟草行业有着自身发展的规律性,不仅体现在烟草制品的生产、加工与库存、调拨、销售上,更体现在整个烟草行业的性质与管理难度上。烟草行业作为国家税源的重要保障,在行业改革上一直是“走一步,停两步,看三步”。整个行业计划性与垄断经营的性质十分明显。整个行业改革的进程受到主客观条件的限制,发展缓慢。特别是作为卷烟加工行业的卷烟厂,由于历史与行业的限制,更是“带着镣铐跳舞”——以有限的条件争取创造自己的卷烟品牌。
在迎接入世的进程中,我们可以预见烟草加工行业即将受到的冲击:品牌效应、产品质量(最终体现在产品的科技含量上)、营销力度(营销理念与队伍素质)、客户满意度、快速反应能力(体现在信息化程度上)上。
滁州卷烟厂管理咨询报告
规划一览
第一部分:安徽省卷烟工业发展综述
一、 引言:艰难跋涉中的安徽卷烟工业
二、 面临的挑战
三、 竞争中存在的问题与思考
第二部分:滁州卷烟厂的市场环境分析
一、 市场表现——2000年以来滁州卷烟厂快速成长
二、 竞争压力——滁州卷烟厂竞争态势分析
第三部分:取样分析——“五优产品”红特制在合肥市场的表现
一、 合肥市场卷烟消费基本情况
二、 品牌认知度调查
三、 通路市场调查
四、 调研结论
第四部分:竞争取胜分析
一、 进一步发展需要达至的目标
二、 保证目标实现的策略抉择
三、 推进目标落实的项目与工程
第五部分:滁烟厂与##管理咨询公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨询项目作业平台与人员
二、 项目合作进度及费用预算
第一部分:安徽烟草发展概述
一、 引言:艰难跋涉中的安徽卷烟工业
安徽烟草行业有过自己的辉煌,在全国率先实行烟草产供销、人财物集中统一管理、具有改革示范意义的安徽烟草,组建20年来,其生产规模和利税总额曾名列全国同行业的第六位和第三位,尤其是实现利税与初始相比增长了10多倍,因此,烟草行业一直是安徽财政的支撑大户。卷烟厂密度与规模在全国也是数得着的。名优烟系列曾经红遍大江南北。但是近年来,从统计资料反映情况看,全省烟草经济出现较大幅度滑波,卷烟生产量、销售量、实现利税分别比前些年同期有明显下降。安徽烟草的辉煌已经属于过去。
烟草行业有着自身发展的规律性,不仅体现在烟草制品的生产、加工与库存、调拨、销售上,更体现在整个烟草行业的性质与管理难度上。烟草行业作为国家税源的重要保障,在行业改革上一直是“走一步,停两步,看三步”。整个行业计划性与垄断经营的性质十分明显。整个行业改革的进程受到主客观条件的限制,发展缓慢。特别是作为卷烟加工行业的卷烟厂,由于历史与行业的限制,更是“带着镣铐跳舞”——以有限的条件争取创造自己的卷烟品牌。
在迎接入世的进程中,我们可以预见烟草加工行业即将受到的冲击:品牌效应、产品质量(最终体现在产品的科技含量上)、营销力度(营销理念与队伍素质)、客户满意度、快速反应能力(体现在信息化程度上)上。
滁州卷烟厂管理咨询报告
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1现代企业规范化管理方案-绩效 1395
- 2组织结构与人力资源诊断报告 503
- 3咨询业务开发流程 155
- 4重庆同城媒体调查分析报告 587
- 5中小企业如何有效利用银行贷款 1171
- 6中小企业成长的一般规律与管理 430
- 7目标市场物流解决方案 292
- 8中国移动全面预算管理整体框架 631
- 9中国移动整合行销传播方案 588
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695