9工具管理标准作业规程(doc)
综合能力考核表详细内容
9工具管理标准作业规程(doc)
工具管理标准作业规程 1. 目的 规范机电维修部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完好。 2. 适用范围 适用于物业管理处机电维修部的工具管理。 3. 职责 1. 机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工 具管理。 2. 管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。 4. 程序要点 1. 《机电维修部工具年度采购计划》的制定; 1. 每年的12月15日之前,由机电维修部主管制定下一年度《机电维修部工具年度 采购计划》并上报经理审批。 2. 《机电维修部工具年度采购计划》应包括如下内容: a. 所需工具的名称、型号及规格、数量、产地; b. 预计费用; c. 购买时间; d. 用途。 2. 机电维修部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用 工具由个人领用并负责保管,公用工具由主管负责保管。管理处仓管员对所领用 工具记录在《工具领用登记表》内。 3. 个人使用工具和公用工具由机电维修部主管统一填写《领料单》,经服务中心主管批 准后,由机电维修部主管到仓库领取并负责暂保管。 4. 个人使用工具管理 1. 机电维修部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经机电维修部主管批准后 ,在仓管员处领取一套个人使用工具。机电维修部员工个人使用工具每年 只能补领一次。管理处仓管理员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表 》内。 2. 个人使用工具使用注意事项: a. 不准乱打乱撬; b. 用力应适度; c. 测量不同参数时注意正确换档(万用表); d. 注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等); e. 用后擦拭干净工具。 3. 机电维修部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4. 机电维修部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同 规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经机电维修部主管批准后在 仓管员处以旧换新,仓管理员应做好登记。 5. 员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给机电维修部,对于 丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。机电维修部主管必须 将员工退还的个人使用工具簿记在《组长保管工具登记表》内,并在“备注” 一栏注明“退还”字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换 新用的工具。 6. 机电维修部主管每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为 损坏的工具将责令其立即补齐。 7. 对于换下来的个人使用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《 报废工具登记表》内,经经理助理批准后上报经理审批。审批后由经理助理 公用工具管理。 5. 公用工具管理 1. 员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在机电维修部主管处借用 ;主管必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。 2. 公用工具使用注意事项: a. 便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4-(2)条款; b. 大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应 每个月进行一次保养: ——对各转动部位加注润滑油; ——调整皮带,对于磨损严重的皮带应更换; ——检查、调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换; ——检查启动电容,如变形、膨胀或开裂则应更换; ——检查或整修接线头; ——调整机械间隙至合理位置; ——清洁外表,必要时涂上防锈油; ——拧紧所有紧固螺栓。 3. 公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4. 公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正 常使用损坏,对于小型的(500元以下)经机电维修部主管确认,服务中心 主管及物业经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由主 管填写《报废工具登记表》经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审 批。 5. 机电维修主管工作调迁、辞工或被解雇时,机电维修部主管会同管理处仓管 员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究主管的责任 。 6. 对于换下来的公用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工 具登记表》内,经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审批,审批后 由经理助理负责报废处理。 7. 对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的方可使用 ,否则应重新申购。 6. 管理处仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并簿记在《仓管员保管工具登 记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。 5. 记录 1、《工具保管登记表》 2、《工具领用登记表》 3、《工具借用登记表》 4、《报废工具登记表》 5、《机电维修部工具年度采购计划表》 6. 相关支持文件
9工具管理标准作业规程(doc)
工具管理标准作业规程 1. 目的 规范机电维修部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完好。 2. 适用范围 适用于物业管理处机电维修部的工具管理。 3. 职责 1. 机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工 具管理。 2. 管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。 4. 程序要点 1. 《机电维修部工具年度采购计划》的制定; 1. 每年的12月15日之前,由机电维修部主管制定下一年度《机电维修部工具年度 采购计划》并上报经理审批。 2. 《机电维修部工具年度采购计划》应包括如下内容: a. 所需工具的名称、型号及规格、数量、产地; b. 预计费用; c. 购买时间; d. 用途。 2. 机电维修部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用 工具由个人领用并负责保管,公用工具由主管负责保管。管理处仓管员对所领用 工具记录在《工具领用登记表》内。 3. 个人使用工具和公用工具由机电维修部主管统一填写《领料单》,经服务中心主管批 准后,由机电维修部主管到仓库领取并负责暂保管。 4. 个人使用工具管理 1. 机电维修部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经机电维修部主管批准后 ,在仓管员处领取一套个人使用工具。机电维修部员工个人使用工具每年 只能补领一次。管理处仓管理员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表 》内。 2. 个人使用工具使用注意事项: a. 不准乱打乱撬; b. 用力应适度; c. 测量不同参数时注意正确换档(万用表); d. 注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等); e. 用后擦拭干净工具。 3. 机电维修部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4. 机电维修部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同 规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经机电维修部主管批准后在 仓管员处以旧换新,仓管理员应做好登记。 5. 员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给机电维修部,对于 丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。机电维修部主管必须 将员工退还的个人使用工具簿记在《组长保管工具登记表》内,并在“备注” 一栏注明“退还”字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换 新用的工具。 6. 机电维修部主管每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为 损坏的工具将责令其立即补齐。 7. 对于换下来的个人使用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《 报废工具登记表》内,经经理助理批准后上报经理审批。审批后由经理助理 公用工具管理。 5. 公用工具管理 1. 员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在机电维修部主管处借用 ;主管必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。 2. 公用工具使用注意事项: a. 便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4-(2)条款; b. 大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应 每个月进行一次保养: ——对各转动部位加注润滑油; ——调整皮带,对于磨损严重的皮带应更换; ——检查、调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换; ——检查启动电容,如变形、膨胀或开裂则应更换; ——检查或整修接线头; ——调整机械间隙至合理位置; ——清洁外表,必要时涂上防锈油; ——拧紧所有紧固螺栓。 3. 公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 4. 公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正 常使用损坏,对于小型的(500元以下)经机电维修部主管确认,服务中心 主管及物业经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由主 管填写《报废工具登记表》经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审 批。 5. 机电维修主管工作调迁、辞工或被解雇时,机电维修部主管会同管理处仓管 员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究主管的责任 。 6. 对于换下来的公用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工 具登记表》内,经机电维修部主管上报经理助理审核,报经理审批,审批后 由经理助理负责报废处理。 7. 对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的方可使用 ,否则应重新申购。 6. 管理处仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并簿记在《仓管员保管工具登 记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。 5. 记录 1、《工具保管登记表》 2、《工具领用登记表》 3、《工具借用登记表》 4、《报废工具登记表》 5、《机电维修部工具年度采购计划表》 6. 相关支持文件
9工具管理标准作业规程(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695