某公司晋升制度
公司晋升制度 1. 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定晋升 管理办法。 2. 晋升较高职位依据下列因素： □ 具备较高职位的技能； □ 有关工作经验和资历； □ 在职工作表现及操行； □ 完成职位所需的有关训练课程； □ 具有较好的适应性和潜力。 3. 职位空缺时，考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 4. 员工晋升分定期和不定期两种。 1. 定期。每年______月及_______月依据考核评分办法（另行规定）和组织运 营状况，统一实施晋升计划。 2. 不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献，表现优异者，得随时予 以提升。 3. 试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。 5. 晋升操作程序。 1. 人事部门根据组织政策于每年规定期间内，依据考核资料协调各部门主管 提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，则另做规定。 2. 由经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个 别通知。 6. 晋升核定权限。 1. 董事长特别助理、总经理由董事长核定。 2. 各部门主管，由总经理以上人员提议呈董事长核定。 3. 各部门主管以下各级人员，由各一级单位主管提议，呈总经理以上人员核 定，报董事长复核。 4. 普通员工由各一级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财务部 门和人事部门。 7. 各级职员接到调职通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。 8. 凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 9. 员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升职位。 10. 本办法于__________年______月_______日正式生效。
某公司晋升制度