某公司辞退制度

  文件类别:说明标准

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:139

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某公司辞退制度
公司辞退制度-范本 1. 总则 1. 为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司 的发展,特制定本条例。 2. 公司对违纪员工,经劝告、教育、警告而不改者,有辞退的权力。 3. 本公司所有员工如因工作不适、工作不满意等因由有辞职的权力。 2. 辞退管理 4. 公司对有下列行为之一者,给予辞退: 1. 一年内记过三次者。 2. 连续旷职(工)三日或全年累计超过六日者。 3. 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂佣金者。 4. 工作疏忽,贻误要务、致使公司蒙受重大损失者。 5. 违抗命令或擅离职守,情节重大者。 6. 借端聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者。 7. 仿效上级主管人员签字、资用印信或涂改公司文件者。 8. 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司之设施、资材制品及文书等行为,致使公司业 务遭受损失者。 9. 品行不端、行为不检,屡诫不改者。 10. 擅自离职为其他公司工作者。 11. 违背国家法令或公司规章情节严重者。 12. 泄漏业务上的秘密情节严重者。 13. 办事不力、玩忽职守,有具体事实情节重大者。 14. 精神或机能发生障碍,或身体虚弱、衰老、残疾等经本公司认为不能再从 事工作者,或因员工对所承受工作,虽无过失,但不能胜任者。 15. 为个人利益伪造证件,冒领各项费用者。 16. 年终考绩不合格,经考察试用仍不合格者。 17. 因公司业务紧缩须减少一部分员工时。 18. 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。 19. 员工在试用期内经发现不符合录用条件者。 20. 由于其他类似原因或业务上之必要者。 5. 本公司按第四条规定辞退员工时,应于事前告之,并由其直属主管向员工 出具《员工辞退通知书》,其预告期依下列规定: 1. 连续工作三个月以上,未满一年者,于十日前告之; 2. 连续工作一年以上,未满三年者,于二十日前告之; 3. 连续工作三年以上者,于三十日前告之; 6. 辞退员工时,由其直属主管向人事部门索要《员工辞退证明书》,按规定填 妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送人事部门审核。 7. 被辞退员工应及时办理移交手续,填写移交清单。 8. 被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到《辞退证明书》之日起的十 五日之内,向本地劳动争议仲裁部门提出申诉,对仲裁不服的,可以向本地人民法院上 诉。 9. 被辞退员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本 公司将提请公安部门按照《治安常理处罚条例》的有关规定处理。 10. 人事部门在辞退员工后,应有时登记《人员异动登记表》。 11. 公司下属各分公司、发展部辞退员工,必须经由公司人事处,人事副总裁 审核批准方可执行。 3. 辞职管理 第十二条 本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发 意见,再送交人事部门审核。 第十三条 公司员工无论以何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一 个月。 第十四条 员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人事部门索要《移交清单》,办理移交手续。 第十五条 员工辞职申请被核准后,人事部门应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员异动登记表 》。 4. 附则 第十六条 员工辞退、辞职手续未按规定程序办理,公司有关部门应视其情况按有关规定作适当处 理。 第十七条 本条例修改、解释权归公司人事处所有。 第十八条 本条例自颁布之日起施行。
某公司辞退制度
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有