业务人员考核表

评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度
优 良 中 可 差
1．成果
计划 实际完成 完成计划%
A．总产值（万） 14 12 10 8 6

B．利润（万） 14 12 10 8 6

C．费用（万） 14 12 10 8 6

D．新增客户数 14 12 10 8 6

2． 业务活动
A． 正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。
B． 努力想办法提高营业额和开辟市场。
C． 从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。
D．以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。 14 12 10 8 6
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3．勤务态度 A． 按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。
B． 对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。
C． 工作中很少有时间或经费上的浪费。
D． 及时进行业务联系和工作汇报。
14 12 10 8 6
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14 12 10 8 6
14 12 10 8 6

1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意见
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考核者签字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分为行政人事部及总经理填写。
人事部评定：
1． 评语：__________________________________________________________________________________________
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2． 依据本次考核，特决定该员工：
[ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________
[ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退
[ ]其它__________________________________________________________________________________________
经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
总经理最终核准：_________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日

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