质量手册测量分析和改进
综合能力考核表详细内容
质量手册测量分析和改进
韦邦家具(集团)有限公司 文件编号 WB-QM-01
测量、分析和改进 版 本 号 A
修 订 号 00
文件类型 质量手册 章 节 号 8.0
管理部门 品管部 页 码 1/5
8.1总则
为确保产品、质量管理体系的符合性,以及实现其不断的改进,在对测量和监视活动作出规定和策划实施时,公司应考虑:
a)公司应策划针对产品、过程和体系的符合性和持续改进体系的有效性方面的监视、测量、分析和改进过程,并确定活动项目、方法、频次和必要的记录;
b)公司应按策划的输出,实施对产品、过程和体系的符合性及持续改进体系的有效性的监视、测量、分析和改进过程;
c)8.1b)提及的监视、测量、分析和改进过程包括对工厂所需的统计技术在内的方法及应用程度的确定。
8.2监视和测量
8.2.1顾客满意的测量
公司应确保顾客的要求得到满足,并对其满意的信息进行监视和收集,以此评价、测量质量管理体系的符合性和识别可改进的机会。
8.2.2内部审核
工厂按策划时间的间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否;
a)符合策划的安排、ISO9001:2000标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求;
b)得到有效实施和保持;
c)审核方案的策划应考虑全面覆盖公司的所有过程和区域,并根据过程和区域的状况和重要性以及上一次审核结果来确定审核的频次和方法,审核员的选择和审核的实施,确保审核过程的客观性和公正性。
8.2.3过程的监视和测量
公司应使所有的质量管理体系过程都具备实现策划时预期结果的能力,以确保企业满足顾客要求,通过监视和测量来发现并解决问题,以保持预期的过程能力,最终确保产品的符合性。
质量手册测量分析和改进
韦邦家具(集团)有限公司 文件编号 WB-QM-01
测量、分析和改进 版 本 号 A
修 订 号 00
文件类型 质量手册 章 节 号 8.0
管理部门 品管部 页 码 1/5
8.1总则
为确保产品、质量管理体系的符合性,以及实现其不断的改进,在对测量和监视活动作出规定和策划实施时,公司应考虑:
a)公司应策划针对产品、过程和体系的符合性和持续改进体系的有效性方面的监视、测量、分析和改进过程,并确定活动项目、方法、频次和必要的记录;
b)公司应按策划的输出,实施对产品、过程和体系的符合性及持续改进体系的有效性的监视、测量、分析和改进过程;
c)8.1b)提及的监视、测量、分析和改进过程包括对工厂所需的统计技术在内的方法及应用程度的确定。
8.2监视和测量
8.2.1顾客满意的测量
公司应确保顾客的要求得到满足,并对其满意的信息进行监视和收集,以此评价、测量质量管理体系的符合性和识别可改进的机会。
8.2.2内部审核
工厂按策划时间的间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否;
a)符合策划的安排、ISO9001:2000标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求;
b)得到有效实施和保持;
c)审核方案的策划应考虑全面覆盖公司的所有过程和区域,并根据过程和区域的状况和重要性以及上一次审核结果来确定审核的频次和方法,审核员的选择和审核的实施,确保审核过程的客观性和公正性。
8.2.3过程的监视和测量
公司应使所有的质量管理体系过程都具备实现策划时预期结果的能力,以确保企业满足顾客要求,通过监视和测量来发现并解决问题,以保持预期的过程能力,最终确保产品的符合性。
质量手册测量分析和改进
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695