质量计划
2.质量控制要求
2.1 通过合同（订单）评审，识别客户的明确要求与隐含需求，若客户有特别的需求应严格评审，并在有关记录中予以注明，确保公司的产品能够达到客户的要求。合同（订单）的详细要求见《合同评审控制程序》。
2.2 下发《生产通知单》时，当合同（订单）中有明确的质量/技术要求时，应在通知单中注明，以便各生产间能按照其要求进行生产和质量控制。
2.3采购部门人员应按《采购控制程序》的要求，对供应商进行选择、评审和控制。采购一般应在评审合格的供应商内进行（一些零星或紧急采购除外），采购资料中应注明对采购物品的质量要求，并及时采购到厂。
2.4 按《来料检查作业程序》要求，对所采购的物品进行检查（对于零星或紧急采购的物料要严格检查），确保其符合公司要求。不得将检查不合格的物料投放生产。
2.5生产过程中的质量控制要求
生产过程中应执行已形成文件的程序或作业指导书，对生产过程严格的控制，并进行必要的工序质量控制。
2.5.1 沙发和转椅的制作过程,应执行《转椅制作作业指导书》、《沙发制作作业指导书》的有关要求，对制作过程进行良好的控制，并按《工序质量控制程序》和相关的检验作业指导进行检查，不得将不合格品转达入下道工序。
2.5.2油漆的制作过程应按《油漆车间质量计划》的要求进行控制，对有关工序进行必要的检查，确保产品符合质量要求。
2.5.3 实木家私的制作过程中，应执行《实木家具质量计划》的有关要求。
2.5.4 板式家私的制作过程中，应执行《板一车间质量计划》、《板二车间质量计划》、《板三车间质量计划》的有关要求。
2.5.5在实木和板式家私的制作过程中，应按《工序质量控制程序》和有关检验作业指导书的要求进行工序检验，并作好检验记录。
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