改善降低包装耗材成本费用的方法

改善降低包装耗材成本费用的方法


1、进价过高方面
① 可采取连锁采购，统一议价，降低成本（如全国性统一议价，或是省内各大区集体采购）；
② 货比三家不吃亏，加强谈判技巧。
2、不正确使用方面：
① 依消费者购物习性及商品特性，可以散装售卖，或是以“颗”、“粒”、“条”贩卖，可省去保鲜膜、热敏纸的浪费；
② 包装盒包装物品时，须根据消费习性与商品特性“多与少”的包装，要符合包装耗材规格，不可呈现“多包小、少包大”显出包装后的空洞感与浪费，做到耗材使用的效益及商品的价值感；
③ 标价签纸（热敏纸），不可乱出纸张，不可乱印，尤其是在装纸测试时切忌！
3、偷窃：
① 全员反内、外盗，尤其避免联营厂家未经许可而使用；
② 奖罚分明，加强员工责任感；
4、避免诱导顾客大量不当使用：
① 连卷袋提供位置不宜太多，应给于适当位置且少设置；
② 还有顾客大量不当使用时，应出面制止。
5、库存过高：
① 订货以每周二次或每月四次为准，避免库存太高；
② 耗材使用费用支出，应以每月销售额的1％为耗材库存成本费用。



改善降低包装耗材成本费用的方法