报损流程讲课稿
讲课要点：
1、 报损权限：普通商品由总部审批，生鲜商品由门店审批5分钟
2、 报损商品各岗位的操作要求30分钟
3、 相关表格、单据展示10分钟
报损（损失由公司承担）
营运部 财 务 部 总经理

（每月出报损月报表监控）
流程说明：
•门店录入报损申请，并每月25日集中一次处理报损申请，报驻店财务务审核。驻店财务把关，每月门店不超过累计报损额。
•二级公司采购部每月26—27日打印门店上传的报损申请单。若总计超过规定金额，则全部传总部审批，否则审核产生报损通知单，门店打印该单执行商品报损
•总部28日-31日，采购部打印各二级公司上报报损申请单据，打印报财务审核
•传总经理审批后传财务确认，门店打印该单并执行商品报损

•由总部定义二级公司月报损金额权限，由二级公司定义门店每月报损额。


报损流程讲课稿