APQP流程图

  文件类别:说明标准

  文件格式:文件格式

  文件大小:7K

  下载次数:7571

  所需积分:83点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

APQP流程图
1建立多功能小组,确定小组负责人、小组成员及职责。
2识别客户要求、期望
3确定产品(质量)的进度计划(包括总进度计划及每一分项目的进度计划)
1顾客呼声
—市场调研
—保修记录和质量信息
—小组经验
2业务计划/营销策略
3产品/过程指标
4产品/过程设想 1设计目标
2可靠性和质量目标
3(初始)材料清单
4(初始)过程流程图
5产品特殊特性明细表
6产品保证计划

5产品可行性研究
6顾客输入

1设计FMEA
2可制造性和装配设计
3设计验证
4设计评审
5制造样件---控制计划
6工程图样(包括数学数据)
7工程规范
8材料规范
9图样和规范更改
10新设备、工装和设施要求
11特殊产品和过程特性
12量具/有关试验装备要求
13小组可行性承诺
1设计FMEA
2可制造性和装配设计
3设计验证
4设计评审
5制造样件---控制计划
6工程图样(包括数学数据)
7工程规范
8材料规范
9图样和规范更改
10新设备、工装和设施要求
11特殊产品和过程特性
12量具/有关试验装备要求
13小组可行性承诺
*1包装要求
*2产品过程质量体系评审
*3过程流程图
*4场地平面布置图
5特性矩阵图
*6过程FMEA
*7试生产控制计划
*8作业指导书
*9测量系统分析计划
*10初始过程能力研究 计划
*11包装规范

APQP流程图
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有