如何确当地进入外企

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如何确当地进入外企
| 如何确当地进入外企 |△TOP | | | |文/文芳 | |对于已经立志进入外资公司的人来说,如何使自己尽快完成角色转换,| |抓住稍纵即逝的机遇是至关重要的,以下有几点经验供大家参考。 | |设计职业生涯   | |“我的专业特长是什么”、“我的爱好理想是什么”、“我是否喜欢与人沟 | |通与合作”、“什么性质的工作能使我获得最大的鼓励”、“我对事业成就| |感的定义是什么”等一系列问题的回答能够使你对自己的未来进行理性 | |的定位,使自己对想做什么和能做什么有一个大致了解,从而为职业前| |途不断提供有力的支持。 | |选择理想的公司   | |在了解自己对职业前途的需求状况之后,选择最适宜的公司是关键的一| |步。什么是最适宜的公司呢?薪酬待遇固然重要,但更要注意这个公司| |企业文化的优越性与管理系统的规范性。一个优秀的公司所提供的企业| |文化内涵与制度框架体系将使该公司职工获益终生,使职工无论在客观| |行动上还是在主观观念上都融入一种以效率为基准的高度统一体中;同| |时注重团队精神与个人相结合的管理环境当中,而这正是企业参与日趋| |激烈的市场竞争意欲胜出的动力所在。 找准职能部门   | |客观地说,要找准自己适合就职的部门是一件非常复杂的事情,它必须| |和个人的学业专长、爱好、学习体验结合起来考虑,而且往往受到公司| |的职能部门人员编制的限制。但是,假如我具备足够的竞争优势去选择| |合意的职能部门,那该如何取舍呢?一份来自美国某权威机构对全美总| |裁调查的结果提供了一个有趣的信息:90%以上的美国公司总裁来自销| |售、市场与财务三个职能部门经理,而销售部门则可能使你更容易获得| |成功。 | |重视培训   | |对于刚刚踏上工作岗位的大学毕业生而言,要完成从学生到在职者的角| |色转换需要一个过渡期。如何最有效地缩短这个过渡期呢?一般公司都| |会为员工提供各种培训,其目的就是让新员工迅速掌握该公司各项业务| |的特点,从而使新员工在最短时间内进入角色,并按照公司的制度体系| |开展工作。应当充分重视公司提供的各方面培训。一些优秀的公司经过| |多年的实践,其培训机构可能影响你今后整个事业的发展。一些著名跨| |国公司对人才的吸引力之所以巨大,除了较高的薪酬之外,很重要的一| |个原因就是这些历史悠久的跨国企业通过多年市场操作,总结出了极其| |科学且富有特色的员工培训机制,使得员工能够切身感受到一整套世界| |最先进的管理操作体系,从而为今后事业的发展奠定良好的基础。 留 | |心点滴小事   | |每个刚毕业的大学生都想从比别人更高的起点开始自己的事业,这是可| |以理解的。高起点本无可厚非,但决不意味着你可以放弃那些看似琐碎| |却关乎大局的小事。小事固然琐碎,却最能考验人的意志与责任心,同| |时也能培养你对全局的驾驭能力。留心身边点滴小事,它可能会带给你| |意外收获。 | |据人民网 | | | | |
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