财务处副处长绩效考核表
综合能力考核表详细内容
财务处副处长绩效考核表
绩效考核表 |被考核者 | |所属部门 |财务处 |职位名称 |副处长 | |考核者 | |考核者职位|财务处处长 |考核期 | | |指标 |考核|权重 |量化标准 |得分|得分依据 | |分类 |指标|(%)| | | | | | | |打分标准 |区间| | | |工作 |部门|50 |根据部门月度业绩评价结果直接得| | | | |业绩 |业绩| |出 | | | | | |评价| | | | | | | |结果| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |领导|30 |月度工作任务完成及时,工作成果|91-| | | | |满意| |大大超出上级的预期 |100 | | | | |度 | | | | | | | | | |月度工作任务完成及时,工作成果|81-| | | | | | |超出上级的预期 |90 | | | | | | |月度工作任务完成及时,工作成果|71-| | | | | | |达到上级的预期 |80 | | | | | | |月度工作任务不太及时,工作成果|51-| | | | | | |低于上级的预期 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |月度工作任务明显滞后,工作成果|0-5| | | | | | |明显低于上级的预期 |0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作 |工作|5 |有强烈的责任心,从来没有失职行|91-| | | |态度 |责任| |为 |100 | | | | |心 | | | | | | | | | |有较强的工作责任心,极少有失职|81-| | | | | | |行为 |90 | | | | | | |有相当的工作责任心,但是偶尔也|71-| | | | | | |有失职行为 |80 | | | | | | |有一定的工作责任心,时常有失职|51-| | | | | | |行为 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有工作责任心,工作失职|0-5| | | | | | |习以为常 |0 | | | | |公平|5 |有强烈的公平公正意识,从不偏袒|91-| | | | |公正| |下属 |100 | | | | |意识| | | | | | | | | |有较强的公平公正意识,极少偏袒|81-| | | | | | |下属 |90 | | | | | | |有相当的公平公正意识,但是偶尔|71-| | | | | | |也会偏袒下属 |80 | | | | | | |有一定的公平公正意识,时常会偏|51-| | | | | | |袒下属 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有公平公正意识,偏袒下|0-5| | | | | | |属习以为常 |0 | | | | |团队|5 |团队建设不遗余力,下属有强烈的|91-| | | | |建设| |团队意识 |100 | | | | | | |极为积极的开展团队建设,下属有|81-| | | | | | |较强的团队意识 |90 | | | | | | |积极开展团队建设,下属有相当的|71-| | | | | | |团队意识 |80 | | | | | | |不太积极开展团队建设,下属有一|51-| | | | | | |定的团队意识 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上不开展团队建设,下属团队|0-5| | | | | | |意识匮乏 |0 | | | | |员工|5 |有强烈的员工培养意识,极力关注|91-| | | | |培养| |下属的成长 |100 | | | | |意识| | | | | | | | | |有较强的员工培养意识,非常关注|81-| | | | | | |下属成长 |90 | | | | | | |有相当的员工培养意识,较为关注|71-| | | | | | |下属成长 |80 | | | | | | |员工培养意识淡薄,不太关注下属|51-| | | | | | |成长 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有员工培养意识,完全忽|0-5| | | | | | |视下属成长 |0 | | | |考核得 | |考核者简评|签名: | |分 | | | | |审核加 | |上级审核 |签名: | |分 | | | | |审核扣 | |人力资源审|签名: | |分 | |核 | | |最后得 | |审批 |签名: | |分 | | | |
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绩效考核表 |被考核者 | |所属部门 |财务处 |职位名称 |副处长 | |考核者 | |考核者职位|财务处处长 |考核期 | | |指标 |考核|权重 |量化标准 |得分|得分依据 | |分类 |指标|(%)| | | | | | | |打分标准 |区间| | | |工作 |部门|50 |根据部门月度业绩评价结果直接得| | | | |业绩 |业绩| |出 | | | | | |评价| | | | | | | |结果| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |领导|30 |月度工作任务完成及时,工作成果|91-| | | | |满意| |大大超出上级的预期 |100 | | | | |度 | | | | | | | | | |月度工作任务完成及时,工作成果|81-| | | | | | |超出上级的预期 |90 | | | | | | |月度工作任务完成及时,工作成果|71-| | | | | | |达到上级的预期 |80 | | | | | | |月度工作任务不太及时,工作成果|51-| | | | | | |低于上级的预期 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |月度工作任务明显滞后,工作成果|0-5| | | | | | |明显低于上级的预期 |0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作 |工作|5 |有强烈的责任心,从来没有失职行|91-| | | |态度 |责任| |为 |100 | | | | |心 | | | | | | | | | |有较强的工作责任心,极少有失职|81-| | | | | | |行为 |90 | | | | | | |有相当的工作责任心,但是偶尔也|71-| | | | | | |有失职行为 |80 | | | | | | |有一定的工作责任心,时常有失职|51-| | | | | | |行为 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有工作责任心,工作失职|0-5| | | | | | |习以为常 |0 | | | | |公平|5 |有强烈的公平公正意识,从不偏袒|91-| | | | |公正| |下属 |100 | | | | |意识| | | | | | | | | |有较强的公平公正意识,极少偏袒|81-| | | | | | |下属 |90 | | | | | | |有相当的公平公正意识,但是偶尔|71-| | | | | | |也会偏袒下属 |80 | | | | | | |有一定的公平公正意识,时常会偏|51-| | | | | | |袒下属 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有公平公正意识,偏袒下|0-5| | | | | | |属习以为常 |0 | | | | |团队|5 |团队建设不遗余力,下属有强烈的|91-| | | | |建设| |团队意识 |100 | | | | | | |极为积极的开展团队建设,下属有|81-| | | | | | |较强的团队意识 |90 | | | | | | |积极开展团队建设,下属有相当的|71-| | | | | | |团队意识 |80 | | | | | | |不太积极开展团队建设,下属有一|51-| | | | | | |定的团队意识 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上不开展团队建设,下属团队|0-5| | | | | | |意识匮乏 |0 | | | | |员工|5 |有强烈的员工培养意识,极力关注|91-| | | | |培养| |下属的成长 |100 | | | | |意识| | | | | | | | | |有较强的员工培养意识,非常关注|81-| | | | | | |下属成长 |90 | | | | | | |有相当的员工培养意识,较为关注|71-| | | | | | |下属成长 |80 | | | | | | |员工培养意识淡薄,不太关注下属|51-| | | | | | |成长 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上没有员工培养意识,完全忽|0-5| | | | | | |视下属成长 |0 | | | |考核得 | |考核者简评|签名: | |分 | | | | |审核加 | |上级审核 |签名: | |分 | | | | |审核扣 | |人力资源审|签名: | |分 | |核 | | |最后得 | |审批 |签名: | |分 | | | |
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