王跃文老师的内训课程
首先，非常感谢并欢迎您能走入，中国汽车行业著名培训专家，王跃文导师主讲的《汽车厂家车间经理领导力提升集训》课程！培训时间：2天X6小时 （注：虽可适时添减调整；但，为保证教学的效果达成，强烈建议按2天执行）培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程源起：脱胎于王跃文导师的著名品牌课程《赢在核心圈》--探究领导智慧的法门（本课题曾为：多家全球500强知名企业、清华北大EMBA总裁班、CCTV中高层领导培训、N多著名汽车制造集团，成功实施培训且好评如潮）课程亮点：颠覆讲述形态、导师精心引领、全员参与教学、深度交互体验 还原车间现场、彼此激发贡献、探索发现感动、
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《大客户营销力强化培训》D3 -0 第 零 天 筹备篇各期签到日当晚由企业相关领导主持开班仪式及训前考核模块 １ 领导致辞精 气 神1.提神聚精鼓气模块 ２ 训前考核《大客户营销力强化培训》D3 -1 第 一 天 认知篇 调整心态 强化知识 夯实基础 课程纲要：模块 １ 课程由来与题解1. 检核“训前考核”的得与失2. 训前问卷结果呈现3. 课程开发理念宣导模块 ２ 课程导入1. 课程概况2. 宣
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《大客户营销力强化培训》D3 -0 第 零 天 筹备篇各期签到日当晚由企业相关领导主持开班仪式及训前考核模块 １ 领导致辞精 气 神1.提神聚精鼓气模块 ２ 训前考核《大客户营销力强化培训》D3 -1 第 一 天 认知篇 调整心态 强化知识 夯实基础 课程纲要：模块 １ 课程由来与题解1. 检核“训前考核”的得与失2. 训前问卷结果呈现3. 课程开发理念宣导模块 ２ 课程导入1. 课程概况2. 宣
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《锻造精英团队》 课程纲要课程介绍 团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。 团队不只是简单的组合，优秀团队更像是…于是，一旦作出决定，整个团队
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服务创新之源——《客户导向思维》原创完整版课程大纲主讲导师：王跃文课程时长：2-3天 （12-18小时）课程收益：明白客户才是决定企业生存的关键所在从内心深处获得对企业强化全员服务意识的根本性认同高效的厘清、提升和拓展，商务人士对一系列核心商业概念理解深度与境界彻底理解——唯有实施“客户导向思维”，才是践行服务创新的源头活水系统掌握实现客户价值最大化的思路方法和策略顺利完成从产品为导向，向客户导向的思维转型收获名师卓越客服核心能力提升的系统化训练与辅导课程亮点：名师执教 全员参与 师生共建 相互贡献 彼此分享 导师引领 主题研讨 深度互动 沉浸式教学 体验式研修现场构建打造企业内部学习型
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《高效执行力培训》课程大纲主讲导师：王跃文课程时长：1-2天（6-12小时）课程对象：企业全体员工培训时间：2016年10月培训地点：待定第一章：认识执行力1-1致加西亚的一封信1-2执行力的定义 1-2-1从组织的角度来理解 1-2-2 从个人的角度来理解第二章：执行力的重要性2-1美国西点军校校规 2-1-1西点军校的22条校规2-2执行力为什么重要 2-2-1执行力对公司的重要性A：5个为什么？B：执行力底下是企业管理的最大黑洞C：强大的执行力是实现战略的必要条件2-2-2执行力对个人的重要性第三章：执行力不佳的原因3-1公司执行力不佳的原因3-1-1没有形成强有力的执行文化3-