郭俊平老师的内训课程
《与成功有约》® ——高效成功人士的七个习惯 ------主讲：郭俊平老师 Restoring the Character Ethic （2天）高效能源自习惯，而不是一次偶然的举动。 高效成功人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。 该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最
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《情境领导：卓越领导力》 ——高效领导者的五项修炼 主讲：郭俊平老师 （2天） 风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（SituationalLeadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. PaulHersey）认为：好的经理
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单元：如何影响跟随者的绩效 #8226;员工心目中的领导#8226;领导角色的变迁#8226;新型领导角色的变迁#8226;领导与管理的区别#8226;领导的 6Ｐ特质#8226;影响力产生的原因#8226;实施影响力的方式与过程#8226;权力等于你可能的影响力#8226;领导者的绩效来源第二单元：领导关系：是资源，也是杀手 #8226;领导关系是一把双刃剑#8226;哪种领导者更受上司的赏识#8226;“管理”你的老板#8226;处理同级关系的“3Ｃ原则 ”#8226;同级领导关系#8226;处理同级间的冲突#8226;领导和下属是绩效伙伴#8226;吸引追随者的四个条件第三单元：领导者的
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单元：如何影响跟随者的绩效 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导与管理的区别 领导的 6Ｐ特质 影响力产生的原因 实施影响力的方式与过程 权力等于你可能的影响力 领导者的绩效来源 第二单元：领导关系：是资源，也是杀手 领导关系是一把双刃剑 哪种领导者更受上司的赏识 ——四类领导者的不同命运： 智商高，情商高；（春风得意） 智商高，情商低；（怀才不遇） 智商低，情商低；（平凡一生） 智商低，情商高；（贵人相助） ——情商测试 “管理”你的老板 处理同级关系的“ 3Ｃ原则 ” 处理同级间的冲
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《与成功有约》amp;reg;——高效职业人士的七项修炼“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”，而不是一次偶然的举动。课程受益：Ⅰ、大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。Ⅱ、改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来，进而激发其对家庭、事业的责任感。Ⅲ、目标明确，全力以赴，分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力，产生对
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单元：如何影响跟随者的绩效 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导与管理的区别 领导的 6Ｐ特质 影响力产生的原因 实施影响力的方式与过程 权力等于你可能的影响力 领导者的绩效来源第二单元：领导关系：是资源，也是杀手 #61548; 领导关系是一把双刃剑 #61548; 哪种领导者更受上司的赏识——四类领导者的不同命运：1、 智商高，情商高；（春风得意）2、 智商高，情商低；（怀才不遇）3、 智商低，情商低；（平凡一生）4、 智商低，情商高；（贵人相助）——情商测试 #61548; “管理”你的老板 #61548; 处理同级关系的“ 3Ｃ原则 ” #61548; 同级领导关