郭俊平-高效能人士的七个习惯

  培训讲师:郭俊平

讲师背景:
郭俊平老师著名的实力派领导力培训专家,北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师,美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师,美国PDP领导特质系统认证咨询师。曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(199320 详细>>

郭俊平
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郭俊平-高效能人士的七个习惯详细内容

郭俊平-高效能人士的七个习惯
  高效能人士的七个习惯课程大纲:
  序:追求全面的成功,才是真正的成功
  介绍基本原则
  品德与个人魅力
  “习惯”是如何产生
  效能的原则:产出/产能平衡
  由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
  **篇  重新探索自我
  由内而外全面造就自己
  为圆满人生做准备
  第二篇  个人的成功:从依赖到独立
  掌握“选择的自由”
  --主动积极的力量
  习惯一:主动积极
  --个人远景的习惯
  为自己的行为负责
  以价值观来回应
  重点放在影响范围上
  成为转型人
  锁定生命的座标
  --以终为始、全力以赴
  习惯二:以终为始
  --个人领导的习惯
  心智创作在行动之前
  选择一个生活重心
  个人使命宣言
  团队使命宣言
  忙要忙得有意义
  --要事**的个人管理
  习惯三:要事**
  --个人管理的习惯
  要事**的个人管理
  有效地生活在第二象限中
  80/20法则
  4D原则
  高效的秘诀—授权
  第三篇  公众的成功:从依赖到互赖
  你不是一座孤岛
  大家都可以是赢家
  --双赢思维的人际观
  习惯四:双赢思维
  --人际关系领导的习惯
  人际交流的六种思维
  改写双赢剧本
  双赢品格
  作个『双向传播』的聆听者
  --知彼解己的沟通原则
  习惯五:知彼解己
  --同理心沟通的习惯
  沟通不良的四大障碍
  无效的沟通
  有效的沟通
  同心理沟通的五个步骤
  统合综效、威力无比
  --统合综效的合作原则
  习惯六:统合综效
  --创意合作的习惯
  情感帐户与激励
  1 1>2的精髓
  有歧见才有收获
  短中见长之术
  团队角色
  第四篇  全面关照生命佳的『自我投资策略』
  --不断更新的成长原则
  习惯七:不断更新
  --持续更新的习惯
  佳的『自我投资策略』
  从四方面磨练自己
  向上螺旋

 

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单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的6P特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手#61548;领导关系是一把双刃剑#61548;哪种领导者更受上司的赏识——四类领导者的不同命运:1、智商高,情商高;(春风得意)2、智商高,情

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有效沟通技巧   01.01

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单元:如何影响跟随者的绩效#8226;员工心目中的领导#8226;领导角色的变迁#8226;新型领导角色的变迁#8226;领导与管理的区别#8226;领导的6P特质#8226;影响力产生的原因#8226;实施影响力的方式与过程#8226;权力等于你可能的影响力#8226;领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手#8226;领导关系是一把双刃剑#8

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