柳瑞军老师的内训课程
8959851104900当代升级版的大师智慧经典课，中国企业变革领导力必修课《2023·动荡与巨变时代的经营管理》——复杂环境下组织的行动、战略和机会大师智慧与时代特征的融合升华，让经典为企业生存与经济增长注入新动能创新与变革管理 柳瑞军17379951587540462201363980一、课程背景和意义到2023年，距离管理大师彼得·德鲁克著作《动荡时代的管理》（1993年）的出版已经过了整30年时间，距离《巨变时代的管理》（1995年）的出版也已经过了28年。在这30年时间里，世界政治和全球经济已经发生了很多影响深远的巨变，世界变得更加复杂和动荡，组织领导者和各级管理者的管理情景和遇到
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1771650640080《2023·中小企业经营突围与创新发展》柳瑞军182880429895课程模块：纾困之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、盈利突破 柳瑞军《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号：国作登字2021A00074721课程背景和意义中小企业好,中国经济才会好。近年来，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全国经济普查显示，我国中小微企业法人单位占全部规模企业法人单位的99.8，吸纳就业人数占全部企业就业人数达79.4，拥有资产占77.1，营业收入占68.2。中小企业快
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做最好的中层课程背景： 对于踏着职场的阶梯一步步走上来的每一位管理精英，有必要学习自我管理吗？答案是：管理的真相就是管理者的“自我管理”，“自我管理”需要管理者终身修炼和学习！自我管理技能是每一位管理人员的必修课，也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属，几乎是不可能的事。 管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。”中
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员工高效执行力：执行心态和习惯塑造课程背景：如何做好个人执行力提升培训？执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对中层管理者而言，执行是一种天然的工作责任和管理使命；对于团队而言，执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因；对员工而言，执行是行为与态度的综合表现。个人执行力是企业执行力的细胞。只有每个细胞都有活力，组织才有旺盛的生命力和战斗力！提升个人执行力培训需把握好三点：首先，个人执行力是企业管理系统里的一个微系统。影响个人执行力的因素很多，有企业制度、文化、流程等环境因素，也有个人诸多的内在因素。个人执行力的提升培训应面
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中层管理技能与领导力提升标准课时：12课时/2天适用对象：企业中高层管理人员课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结合管理工作实务和生动案例，学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛，帮助有效提升中层管理人员的管理技能和领导力素质，找到自我提升和修炼的法门。课程特点：实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣，在轻松活跃的课堂氛围中为学员带来超值培训成效！课程大纲：主题一、做胜任的中层1.管理工作的二元思维2.中层管理的真谛3.中层管理决定企业经营成败！4.中层经理的胜任力