汤信芳老师的内训课程
非职权影响力【课程背景】 您是否面临着这样的困惑： 如何让自己的上司或职位比我高的人接受我的建议？ 如何解决上、下级之间上传下达总是出现问题，造成内耗的问题？ 如何协调不在自己管辖权内的同事积极配合我共同完成工作呢？当职权不再万能或当你本身不能使用权威式沟通时，你要如何获得别人的支持和合作呢？ 【课程目标】 ✓ 了解非职权影响力，有效化解上下级和部门内外的各种冲突，提升企业工作效率； ✓ 掌握影响力6大要素(互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威、稀缺)的应用环境 ； ✓
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高效能教练辅导沟通【培训对象】 高潜人才/核心骨干 职场精英【培训时长】2天【课程收益】 学习教练辅导沟通的内涵和意义 学习教练式辅导沟通的各种工具和技巧【课程背景】 如何让员工更为积极主动？ 如何让团队更有凝聚力？ 如何让部门间的协作更加顺畅？ 如何让企业管理更有成效？ 这几个问题涉及了工作中的几个重要的层面，而要解决这几个问题却离不开一个我们经常忽视的能力---员工辅导沟通能力！目标、执行、激励、培养我们总需要辅导。然而，我们总是陷于各种因辅导沟通不力导致的烦恼中，为什么我有心解决问题，却引发了更多的问题？ 因为--- 我
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管理者的360度沟通课程大纲课程背景 为什么从基层提拔上来的管理人员，总是难以顺利的跟团队沟通？ 为什么上、下级之间上传下达总是出现问题，造成没有必要的内耗？ 为什么管理者不能有效激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？ 为什么在跨部门沟通时，总是得不到对方的支持与理解？ 这一切源于我们做为管理者总是想着如何通过“管理”来达成目标，而往往忽视了通过“沟通”来解决问题。企业的问题，80源于沟通不畅。“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”这是松下幸之助的管理名言。组织和沟通正如人体和血液的关系，低效的沟通能使组织停
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时间管理课程大纲 ---讲师 汤信芳 时间对于每个人来说都是公平的，街边的乞丐、行业的精英……无论是谁，每天也只有24小时。浪费的金钱，我们总有办法再赚回来，但浪费掉的时间，永远不会再回来，我们都听过无数道理，却依然控制不了自己的人生。 是什么让我们与众不同，成就卓越？精英并非无法企及，他们都有一个特点：善于利用自己有限的时间并高效率的完成自己的工作。 不是在工作上花费的时间越多，就能成为行业精英，加班并不等于高效。决定我们绩效的是成果，时
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《自我激励与发展》 【课程背景】在你的职业生涯中是否有过这样的时刻？工作倦怠，没有激情、焦虑担忧、无所事事却又心有不甘；面对工作的压力，信心下降，只想逃避；你的团队是否处于这种状态：士气低落、抱怨重重，你想激励团队却苦于没有方法？我们身处快速变化的时代，每个人都必须不断树立新的目标，不断地推动自已向前，让自己更加优秀，让团队更加主效。但是大部分人的工作激情和热情都是难以持久的。人会本能地抵制变化，因为人会习惯性的产生心理上的舒适区，因此，当外来的变化发生时，我们会感到自己的舒适区受到了冲击，不愿接受挑战并出现抵制的行为,最终无法实现自己的目标。这也是许多组织没能达到预期效果的重要原因。