王云鹏老师的内训课程
讲、塑团队归属感，再造团队新激情（一）塑执行从“团队归属感”抓起1．团队冲突是从哪里产生2．破坏性领导行为？3．当属下遇到试图控制他的人时，属下的所有执行力将被“抹杀”4．当爱成了领导团队的理由，团队执行必然成为“蜗牛”1) “我这样说都是为了你好”2) 我是对的！ （二）凝聚力从团队激情密码塑造1．方法一 压力突破：困于目标带来的压力2．方法二 挫败感突破：属下真的平庸无能吗？3．方法三 竞争环境的突破4．方法四 心境的突破：埋没于组织5．方法五 成就感突破：更喜欢业务前线，而忽视团队的领导与带领6．方法六 价值观突破：情绪是什么PK心魔么7．方法七 信念突破：信念地图的精准 （三）亲密关
讲师：王云鹏查看详情
讲：团队管理创新与自我认知（一）管理者团队管理思考：1．团队中无所畏惧困难的精神为啥没有了？2．属下如何有动力？管理是做什么PK管什么？3．为什么管理不能大于经营？4．优秀的管理者是做经营还是管理？5． 管理者是如何犯错的6．管理者不是挑毛病和组织的流程对着干？7．团队的经营是解决问题还是解决目标8．团队领导关注的焦点？9．员工如何有存在感？为什么只有20的属下仕高绩效的？10．管理者身上有哪些让下属“特烦恼”的引力波？11．案例分析（二）领导修为PK权术 案例分析1．领导者关注的是“梅长苏”而不是“景桓”与“景宣”2．权利、责任、利益三角如何对等3．领导修为标准（三）领导是“父母”还是管