萧金城老师的内训课程
卓越领导力与组织建设【前言】领导是组织成长、变革和再生的关键因素，是引导团队成员实现目标的领航灯。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前新时代变革的市场环境中，中高层管理干部卓越的领导力关乎企业的生存与发展，是组织建设的强大基石。本课程以领导力修炼为核心，围绕组织系统建设，提升管理干部的领导能力和团队的建设能力，为企业培养一批高素养的领导团队。【课程收获】提升领导干部的个人修为，在团队中更有影响力和个人魅力；掌握领导力在实际工作中的运用，快速提升工作效率；熟悉组织建设的方法论，掌握领导团队的工具、方法和技巧；凝聚人心、激励士气，和谐人际关系，增强全员的凝聚力和战斗力；统一思想和价值观，增强部门
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目标达成系统课程前言：世界管理大师彼得• HYPERLINK quot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot; \t quot;http://baike.baidu.com/_blankquot; 德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。每一年，我们企业的年度业绩目标、利润目标达成了吗？是否还有上升的空间？我们员工的业绩目标、收入目标达成了吗？是否还有更大的提升空间？我们又如何制定和达成新的目标呢？授课对象：企业全员授课方法：理论讲解、案例教学、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评等课程时间：1-2天课程主讲：
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卓越销售团队建设与管理课程背景： 企业与企业的竞争，就是人才的竞争、团队的竞争。商场如战场，销售团队作为企业的主力军，业绩好坏将直接关系企业的成败。动车之所以跑得比火车快，是因为它的每一节车厢都有动力系统。正所谓“千军易得、一将难求”，如何历练出卓越的销售管理者，打造企业的“动车动力系统”，通过销售管理干部培养和复制优秀的销售人才，是企业发展的核心关键。 本课程理论详尽、案例丰富、内容实在、寓教于乐。培训中采用案例分析、模拟训练、角色扮演等方式进行，老师结合其在企业的多年销售经验及团队管理经验，现场解决销售团队的管理问题，提升团队整
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《百日成才销售团队孵化营》企业咨询式辅导内训【项目背景】中小企业销售团队的问题：◆企业人才梯队断档，没有核心骨干，公司战略没有人才执行，错失大好发展机会；◆优秀人才留不住，空降兵存活难，老员工能力不够心态不好，对团队形成负面影响；◆员工积极性不高，责任心不强，一心向钱看，相互推卸责任，不像团队像团伙；◆老板很辛苦，员工不会主动分忧，家族成员/创业元老思维固化，阻碍企业发展；◆老板是公司最大的业务员，核心高管离开成为竞争对手，业绩直线下滑；◆非营销部门认为销售和自己没有关系，导致管理内耗，成本增加，利润下滑。【项目介绍】《赢销特种兵-百日成才销售团队孵化营》企业咨询式辅导内训，是以解放军管理思想
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绝对成交-顾问式实战销售课程背景市场风云变幻，销售场如战场。市场的变化对销售人员的要求也越来越高，基本的销售技巧已经不能深度挖掘客户需求，只有销售人员以“医生”和“顾问”的身份出现，才能为企业创造最高绩效。本课程从理论到实战，从销售技巧到综合素质提升，专门为企业培养专业的销售顾问。课程收益：☆ 塑造正确的销售观念，建立良好销售心态，建立良好的职业形象☆ 正确认识销售工作的特性，掌握基本销售知识和常用技巧☆ 高效拜访，掌握以客户为中心的销售技巧☆ 提升销售人员职业素质，提升销售业绩和销售团队作战能力课程主讲：萧金城老师授课方式：理论讲解、案例