房地产企业员工职业生涯规划1天
房地产企业员工职业生涯规划1天详细内容
房地产企业员工职业生涯规划1天
房地产企业员工职业生涯发展规划
--- 通过职业规划,进行自我超越,实现房地产企业与个人发展的价值最大化 ---
一、课程简介
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围
城》的作家钱钟书先生所言:“在围墙外面的想冲进去,在围墙里面的想冲出来”的这种职
业状态吗?
当然不应该是这样!问题是:当一个员工在房地产企业里工作,他在不断地爬山,当
他爬到山顶的时候,接下来,他该到哪里去呢?如果没有新的高峰,职业生涯的路途,
除了往下走,员工还有其他选择吗?
员工在一家房地产企业里工作,追求的梦想就是不断地成长。因此管理当局要协助员
工的职业生涯发展;同时还要鼓励员工个人,更需要对自己的职业生涯做出规划,努力
发挥自己的强项,在某一个领域里做出常人所无法做出的成绩,以免发生“到了山顶无路
可走”的迥境。这需要管理者与员工个人共同努力,运用相关的方法,把工作这块“鸡肋
”变成“鸡腿”,让工作变得有滋有味。
职业生涯是管理者与员工双方都要做的工作,为了达到这样的目的,本课程将带领相
关员工和管理者,运作一些有效的管理工具,协助公司员工(或管理者自己)进行自身
的职业发展规划,为公司也为自己实现自身价值的最大化。
房地产企业员工职业生涯规划流程图
二、课程收益:
1. 了解房地产企业发展趋势与现状;
2. 学会分析自身的实际工作情况;
3. 掌握员工愿景的设计与规划;
4. 运用相关的管理工具,进行职业生涯的规划;
5. 运用规划途径提升自己,实现自我超越。
三、课程对象:房地产企业相关员工、相关管理人员
四、培训时间:1天(6.5小时)
五、课程提纲:
1. 房地产企业的发展与员工职业生涯的发展
← 房地产企业的发展情况与宏观环境变化
← 房企员工职业生涯的真要与现状分析
← 员工职业的成长与价值实现
← 职业发展的问题与员工身心潜力
← 职业生涯发展阶段与个人成长对策
2. 如何根据自己所在房企业,分析自身实力、能力分析,进行方向选择
← 为什么需要进行自身的情况分析
← 自身的优缺点分析的步骤与工具
← 实际操作:自身情况分析、自己的兴趣点
← 讨论:自己的努力方向、目标选择
3. 实现员工愿景与房地产企业愿景的相对应
← 员工职业发展规划的流程与步骤
← 自身的方向选择与个人的愿景设计
← 实际操作:员工个人的愿景设计
← 讨论:如何实现房地产企业愿景与个人愿景的相对应
← 案例:万科、龙湖等地产公司的员工发展情况
4. 房地产企业职业生涯发展规划的工具
← 怎样制定职业发展的规划图
← 职业生涯发展的工具介绍
← 招商、保利、中粮等地产公司的员工成长路线图
← 实际操作:员工职业生涯发展的工具
← 不同的人员实现职业成功的要点
六、本课程训练深度及课程特点
|训练层次 |1 |2 |3 |
|说 明 |掌握知识 |联系实际、提高技能 |引导学员,指导客户公司 |
| | | |提出相关问题的解决方案 |
|本课训练深度 |√ |√ |√ |
|课程特点 |行动学习、合作学习、咨询式训练、轻松快乐、联系客户实际 |
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