刘先明老师的内训课程
建筑施工企业的营销之道课程背景建筑业是国民经济的重要物质生产部门，建筑业是能吸纳较多就业人员的行业，建筑业与国民经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。建筑施工企业是建筑业的主体或主力军，建筑施工企业的经营和发展如何，不仅影响到建筑施工企业自身，还影响到建筑业、乃至国民经济，因此，建筑施工企业有必要精通营销之道，不断开创营销工作新局面，持续促进建筑施工企业科学发展、健康发展、和谐发展。一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念：营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个
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《管理创新》讲课大纲主讲：精细管理工程创始人刘先明 【课程目标】促进学员转变观念、树立先进管理新观念；帮助学员掌握创新方法，促进学员提升创新技能；促进学员所在单位的管理创新，迎战危机。 【培训对象】企业基层、中层、高层管理人员。【培训讲师】具有多项管理创新成果的精细管理工程创始人刘先明。 【培训形式】公开课；内训。【培训时间】一天或二天。 【培训特点】实战+实用+实效；咨询+培训；案例互动+思维训练。 【培训大纲】一、创新的基本概念 1、概念；2、特征。二、创新很重要，有效创新更重要 1、创新的常用五种方法；2、有效创新的五大原则。三、管理创新的概念和内容 1、管理创新的概念；2、管理创新的内
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《精细管理工程》讲课大纲主讲：精细管理工程创始人刘先明【课程目标】指导学员了解精细化管理精髓，掌握推进和实施精细化管理的基本方法。【培训对象】企业基层、中层、高层管理人员。【培训讲师】精细管理工程创始人刘先明。 【培训形式】公开课；内训。【培训时间】一天或二天。 【培训特点】实战+实用+实效；咨询+培训；案例互动+思维训练。 【培训大纲】一、管理是企业永恒不变的主题：1、加强管理是企业参与竞争、迎战危机的必备条件；2、管理的好坏决定企业发展的成败、兴衰；3、管理制度的有效性和实施率决定企业的发展成效。二、什么是规范化管理：1、什么是规范；2、什么是规范化；3、什么是规范化管理；4、规范化管理的
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《如何构建卓越的企业文化》讲课大纲主讲：精细管理工程创始人刘先明【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化，传授文化管理、文化营销的技巧，帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器，帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。 【培训对象】企业中、高层管理人员，以及全体员工。 【培训讲师】企业文化专家刘先明。 【培训形式】公开课；内训。 【培训时间】一天或二天。 【培训特点】实战+实用+实效；咨询+培训；案例互动+思维训练。 【培训大纲】 一、企业文化的基本知识 1、企业文化的概念； 2、企业文化的组成； 3、企业文化的作用； 4、企业文化与企业档次的关系。 二、企业文化与创新 1、
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一、创新的基本概念 1、概念； 2、特征。 二、创新很重要，有效创新更重要 1、创新的常用五种方法； 2、有效创新的五大原则。 三、管理创新的概念和内容 1、管理创新的概念； 2、管理创新的内容； 3、文化创新、管理创新、经营创新、技术创新等之间的关系。 四、管理要创新，规范是基础 1、规范的概念； 2、规范化管理的特性； 3、体现规范化管理的两大指标：制度的有效性和实施率。 五、管理要创新，观念须先行 1、岗位主人翁； 2、岗位将军； 3、企业不可能是职工的家，但职工爱企业，要胜过爱自己的家； 4、管理=管人理事 管事理人 …… 六、管理创新的案例：精细管理工程 1、六精； 2、五