韦华伟老师的内训课程
培训对象高层管理 中层干部课程收获一、高效能的管理团队是企业竞争力的后盾 企业80的竞争力是由占企业20的管理人员产生的。 许多企业有干练的一把手，但任何人都不可能是万能者。 国际级公司都将培养杰出的经理人作为企业发展的要务。 中国企业目前面临的最严峻的问课程大纲课程大纲： 拟定计划 计划的要素 确定目标 计划操作程序 计划的完成与检查 决策思维 决策风格 决策误区 决策程序 决策方法 问题处置 三种问题类型 错误解决方式 问题思考方法 解决问题工具 团队建设 团队与团体的区别 团队形成的四个阶段 团队
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课程大纲小胜凭智，大胜靠德，文化决定了一个企业的兴衰。世界500强把自己的成功一致归结于优秀的企业文化。国内企业文化建设经历了轰轰烈烈后，效果却平平淡淡。目前，企业文化建设到了创新与突破的关键时刻，谁能建立与战略与管理相融合的企业文化，谁就拥有了领先一步的核心竞争力！1、不能支撑战略发展的企业文化，只能成为形式文化而已2、很多企业文化工作者感觉，无法获得高层的重视与支持3、企业文化必须融入人力资源管理、制度与流程建设4、文化决定了一个企业能否做大做强做久，但战略与文化究竟如何推动企业发展5、企业文化的落地实施办法非常多，但必须找寻的突破口6、文化建设是个系统工程，运动式、文本式的企业文化基本无
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课程大纲为什么世界上1的人却拥有全球96的总财富？为什么有的企业3年十倍速增长？三年10倍速增长，不再是商界秘密！企业超常规高速发展，战略如何落地？战术如何创新？资源如何配置？人才如何整合？如果您想实现三年10倍速增长，如果您不满意企业发展战略，如果您正在面对企业发展瓶颈挑战。那么，中国顶尖战略规划实战专家韦老师悉心多年研究总结的《业绩倍增8步法——中国式战略思维与盈利模式特训营》，将给您全新的视角和非凡的答案！2天1夜，顶尖战略专家为您破解“企业业绩倍增”之谜，打造新兴商界传奇！企业需要智慧，智慧需要集成。“业绩倍增8步法”是由中国企业战略规划实战专家韦老师经过8年的时间研发，在整合了国际国
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课程大纲实用、经典、创新业内企业文化实战派专家韦华伟老师及其研发团队，集11年企业文化咨询、培训与实战经验，与您分享企业文化创建的“道法术”课程设计新颖、务实，结合视频、案例等现代化教学手段，让你深刻感悟文化对一个人、企业、社会的推动作用在交流中学会分享，在分享中达到创新，在创新中实现共赢我们为您提供一个系统、实用的学习机会，为您的企业文化建设支招献策厚积薄发，智慧演绎！课程设计体系完善，汇集韦老师及团队11年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实
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课程大纲培训受众:企业中高层（根据企业规模可免费宣讲）课程收益:企业禅是如此重要，不能感悟的人不能体会什么是幸福，为何而努力；企业禅是如此重要，不能领悟的企业终日忙碌却走不出一片新的天地！为什么很多企业找不到发展方向，辛苦到头却没有希望？为什么很多人有钱却精神空虚，到头来仍然是不幸福？为什么企业在规模与速度上陷入两难，难以抉择？为什么很多企业和个人都有成长的“天花板”，走不出自我设限的怪圈？为什么很多企业老板感慨人不好管，离职率如此之高？如何厘清企业发展思路，成就企业基业长青？都说观念难以改变，那么如何去改变一个人的观念？ 如何让员工与企业有共同愿景与使命？《企业禅修与经营智慧