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一、激励理论和员工激励1、几种经典的激励理论(马斯洛需求层级理论、人性理论、公平理论、双因素理论等)在企业中的现象。lt;介绍案例gt;2、基于欲望的员工管理二、薪酬哲学和理念的设计1、什么是薪酬哲学和理念lt;以企业中实际的案例来阐述gt;2、企业怎么选择自己的薪酬哲学3、薪酬哲学如何落地三、薪酬机制设计1、薪酬外部调查lt;介绍几种常见的外部调查方法和方式gt;2、薪酬内部调查lt;介绍内部薪酬调查的目的和方式gt;3、岗位价值评估lt;介绍海氏、美世、佐佳岗位评估等评估方法gt;4、宽带式薪酬设计lt;案例介绍gt;5、外部K值法lt;现场操练gt;四、薪酬落地配套机制和注意问题1、晋升

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