穆珊珊老师的内训课程
赢在谋略——营销沙盘实战模拟解决问题1. 在销售资源有限的前提下，销售团队是如何配置人、财、物的呢？2. 销售人员能找到关键人吗？方法对吗？3. 客户能够记住公司和销售人员吗？4. 客户的需求清楚吗？销售能够挖掘更多的需求信息吗？5. 你的方案是客户要的吗？6. 招投标了，准备工作从什么时候开始呢？信息有哪些？7. 中标了还要谈判？课程收益1. 对整个销售流程有系统全面的了解2. 对每个销售环节及关键销售技巧熟练掌握3. 对电话邀约、陌生拜访、spin式询问、商务技巧、客户维护及二次开发等销售技能进行训练，达到练习和熟练的目的课程大纲沙盘游戏第一阶段：1. 游戏规则熟悉阶段，先玩试验局，了解游
穆珊珊查看详情
造就忠诚客户——顾问式销售技巧备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程背景 A公司，王经理一早上班就愁眉苦脸的，一个人坐在位子上抱怨“这活没法干了，好不容易攻下来一个客户，又被B公司给挖角了。我攻到哪里，他们挖到哪里。” 这似乎是经常发生的事情，办公室里静悄悄的。“算了，开始干活吧。”，王经理拿起电话“赵工，我小王。上次跟您说的那个产品真的不错的，价格我们好商量的，不会少了您的好处的。要不咱们见面聊……好！好！我晚上请您吃饭，咱们再细谈。 B公司，李经理笑容满面的走进办公室。“哈哈，昨天又帮客户解决了一个问题，本来他们是用A公司的
穆珊珊查看详情
大客户经营与顾问式销售技巧课程概述 A公司，王经理一早上班就愁眉苦脸的，一个人坐在位子上抱怨“这活没法干了，好不容易攻下来一个客户，又被B公司给挖角了。我攻到哪里，他们挖到哪里。” 这似乎是经常发生的事情，办公室里静悄悄的。“算了，开始干活吧。”，王经理拿起电话“赵工，我小王。上次跟您说的那个产品真的不错的，价格我们好商量的，不会少了您的好处的。要不咱们见面聊……好！好！我晚上请您吃饭，咱们再细谈。 B公司，李经理笑容满面的走进办公室。“哈哈，昨天又帮客户解决了一个问题，本来他们是用A公司的产品，昨天跟我签了新的合作协议，我们要开始忙了。”“太棒了！”同事们欢欣雀跃。这时，电话铃声