朱业永老师的内训课程
酒店投资可行分析及定位对象酒店高管及业主目的掌握酒店投资分析及定位，投建赢利酒店内容 第一课 总论. 1.1 项目简介. 1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围.1.3 项目建设单位简介. 1.4 研究的主要结论与建议.第二课 项目建设背景与建设必要性. 2.1 项目建设背景. 2.2 项目建设必要性. 第三课 市场分析与预测. 3.1 市旅游市场简析. 3.2 市星级酒店市场简析.3.3 项目周边市场环境分析.00第四课 项目建设条件分析和需求分析. 4.1 项目建设条件分析. 4.2 区域经济基础分析. 4.3 发展优势. 第五课 建设内容与规模5.
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酒店中层督导管理技能培训对象 酒店各部门各级管理者、销售经理、资深员工目的提升中层管理督导能力，打造高效工作团队内容【课程背景】 酒店、餐饮企业基层主管、领班，是酒店、餐饮企业的管理骨干，是酒店、餐饮企业生生不息的创新源泉。事实证明，酒店、餐饮企业经营管理成功是5的战略加95的执行。当前很多企业只重视观念更新，重视先进制度的引进，但差距依然，主要原因是他们缺乏得力的基层主管、领班的队伍。本课程用基层的语言和来自基层的实例阐述什么是管理，了解基层管理者的角色和职责，并学习处理人际关系、有效沟通、培育下属和激励员工等实用技巧。 【课程收益】 通过本课程的分享，使学员理解基层主管、领
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执行力绝对服从对象企业中层管理目的提升执行力，打造高效团队内容1.通过培训使企业管理人员充分认识高效执行力的重要性，没有高效执行再好的决策也不会成为现实，从而树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到执行力取决于态度和职业化两个方面。掌握提升团队执行力的基本方法和原则。【课程特色】1.实战性系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性联系企业实际，让学员学以致用3.实操性打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。4.参与性以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。5.方案性提供的是一个系统又完善的培训方案，而不
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职场商务礼仪对象职场精英目的提升员工商务礼仪，强化企业形象内容职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题不仅仅是员工需要了解和掌握的，也是上司希望员工所具备的。因为只有这样，员工和上司之间才能加深彼此的了解，才能在工作中十分融洽地沟通和配合，员工才会成为优秀的员工，上司才会成为领导有方的上司。员工职
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《酒店高层团队建设与管理》对象酒店及旅游企业各部门高、中层管理者目的提升酒店高层团队建设与管理的能力内容【课程背景】团队是指具有共同价值观和共同目标的一些人为实现这些目标和价值所组成的的一个集体。团队中的全体成员明确团队的目标，并自觉自愿的献身于这个目标，利用共享的资源及智慧来实现这一目标。【课程收益】通过本课程的分享，学员能够认识高层团队中的每个成员，都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队建设中的目标十分明确，并且目标具有挑战性。这也就是我们所说的树立正确的经营理念。课程主体从团队内部沟通、团队建设、团队维护、凝聚力的培养四个方面，引导学员注重高层团队的运作与维