庄桩老师的内训课程
后备骨干管理能力提升【培训对象】企业内部的各层级的管理者、企业骨干员工【培训收益】1、使学员了解从技术骨干到管理者转变的成长路径， 2、从客户视角确定项目目标，分解任务、识别跟踪关键任务； 3、学会如何同上级、同级、下属进行沟通和协调，提高沟通和协调能力； 2、掌握团队的定义及如何打造高绩效的团队； 3、使学员掌握如何管理工作时间及情绪，使工作更条理性，从而提高工作效率；课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战宏观视角分析运营商战略转型趋势国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战对于厂家而言，基层管理者及后备梯队建设经验对于个人
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ICT售前项目管理实践【培训对象】ICT企业及电信设备制造企业、电信工程公司、系统集成公司中的市场部、营销体系、工程部等部门主管及业务骨干【培训收益】课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；电信划小转型下的ICT售前项目挑战项目管理的九大知识领域与五大过程组项目生命周期及项目管理框架 讲解 60分钟第2章 电信ICT售前项目流程及标准动作 ICT售前项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求；售前项目管理流程框架及关键决策点、评审点、里程碑点；ICT项目经理应具备的