一、目的：解决应聘邀约流量与保障入训期人数二、流程：1、电话邀约2、到司初试3、到司复试4、邀约培训三、招、应聘流程（一）电话邀约1、目的：确保被邀约人员到司应聘2、成果：到司初试人员达30以上3、流程：（1）电话联系确定初试时间（2）对方确定到司时间后加微信或QQ发内容：XX先生（女士）您好，（2）职位职责（3）工作地点（4）初试安排我们诚挚邀请您于XX年XX月XX日XX时到XXXX初试（5）咨询电话：Tel：移动：联系人：备注：收到请回复初试时间，如未回复，公司回电。（6）第二日早9时对今日确定到司初试同仁微信或QQ内容：XX先生（女士），今日同岗位共XX名应聘者，按照您的约定，我们为您安

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第一篇：销售日志一、销售的是什么？答案：自己二、销售过程中售的是什么？答案：观念三、买卖过程中买的是什么？答案：感觉四、买卖过程中卖的是什么？答案：好处五、面对面销售过程中客户心中在思考什么？答案：面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句？1、你是谁？2、你要跟我谈什么？3、你谈的事情对我有什么好处？4、如何证明你讲的是事实？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？六、如何与竞争对手做比较？1、不贬低对手。2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。3、强调独特卖点。第二篇：电话行销一、打电话的准备。1.情绪的准备（颠峰状态）2.形象的准备（对镜子微笑）3.声音的准备：（清晰/动

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一、目前好多企业目前面临着内部问题：员工招不来、招来留不住、留下不干活、干活没结果，老板一个人干活，你说老板痛不痛。外部问题：拓不来客户、拓来留不住、留下不消费、消费不转介，老板天天做业绩，你说老板累不累。二、员工为什么离职1、负担太重2、工作不开心3、感觉没有发展机会、4、工资太低5、与自己的发展方向不一样6、没有得到公司重视7、氛围不好8、被挖走其他总结起来：员工离职无非三个方面1、物质方面：钱2、荣誉方面：前途3、精神方面：有甜头...

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一、解决：如何分钱、如何赚钱、如何收钱的三大世界性商业命题二、目的：帮助企业经营者建立分钱、赚钱、收钱的新系统思维如何分钱=团队思维（解决分配问题，人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）如何赚钱=产品思维（解决商业模式问题，卖什么？怎么卖？在哪卖？）如何收钱=客户思维（解决营销模式问题，不靠能人，不靠神人，靠业务流程）如何分钱=团队思维=让员工永久追随老板如何赚钱=产品思维=让顾客持续不断的买单如何收钱=客户思维=让顾客持续不断主动购买三、成果：如何分钱的团队思维【建立依赖】让员工离不开公司，终身追随老板！【同一立场】让员工向老板一样全力以赴，自动自发的工作！【解放老板】打造企业自动化运转系统，让

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