:企业商业模式设计
:企业商业模式设计详细内容
:企业商业模式设计
一、解决:如何分钱、如何赚钱、如何收钱的三大世界性商业命题
二、目的:
帮助企业经营者建立分钱、赚钱、收钱的新系统思维
如何分钱=团队思维(解决分配问题,人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则)
如何赚钱=产品思维(解决商业模式问题,卖什么?怎么卖?在哪卖?)
如何收钱=客户思维(解决营销模式问题,不靠能人,不靠神人,靠业务流程)
如何分钱=团队思维=让员工永久追随老板
如何赚钱=产品思维=让顾客持续不断的买单
如何收钱=客户思维=让顾客持续不断主动购买
三、成果:
如何分钱的团队思维
【建立依赖】让员工离不开公司,终身追随老板!
【同一立场】让员工向老板一样全力以赴,自动自发的工作!
【解放老板】打造企业自动化运转系统,让老板不在千辛万苦!
如何赚钱的产品思维
【满足需求】每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!
【无中生有】打造漏斗式商业模式让顾客持续买单!
【出奇制胜】颠覆时空的思维模式创造并引领商业潮流!
如何收钱的客户思维
【永续经营】优化企业三大利润来源,打造持续赚钱系统!
【赚钱机器】优化企业销售流程,让顾客持续主动购买!
【远交近攻】把一切资源为我所用,跨时空裂变!
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