互联网 新零售【课程大纲】引言：零售的三次革命变迁一、零售定义二、四次零售革命变迁三、中外零售对比四、案例分析第一章：新零售下的门店经营一、连锁经营的传统规律二、新零售下的门店定位三、新零售下的门店选址四、新零售下的门店装修和陈列变化五、新零售下的门店服务第二章、即将消失的线下线下一、线下线下运营区别二、线下线下未来融合趋势三、传统企业的新零售挑战是什么？四、线上各平台分析（淘宝、天猫、京东、唯品会等等）五、线上主要引流和工具分析六、淘品牌陨落原因深度分析七、案例分析（名创优品）第三章：新零售—用户篇一、用户参与感二、用户体验感三、用户个性化四、用户粉丝化六、案例分析（小米之家）第四章：新零售

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互联网执行力【课程大纲】第一章：互联网企业有没有执行力一、互联网环境下的执行力二、知名企业执行力解读小米、华为、娃哈哈、海尔三、关于执行力几个故事四、互联网的组织变革与执行力第二章：执行力不力八个原因一、互联网管理者没常抓不懈二、互联网公司制度不严谨，朝令夕改三、制度本身不合理四、执行过程中过于繁琐五、没有将工作分解和汇总好方法六、没有监督，也没有监督好技法七、培训没目标性八、缺乏凝聚力企业文化第三章：把握执行力三个核心一、互联网人员流程二、互联网战略流程三、互联网运营流程第四章：如何提高个人执行力一、有互联网执行力人的九个特征二、决定个人执行力的因素三、如何提高个人执行力四、个人执行力的弊端

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品牌策划与新媒体运营【课程大纲】第一章：互联网时代品牌变化一、品牌定位到底有没有用？二、粉丝、社群和品牌关系？三、崛起和失败品牌案例解析第二章：品牌理念一、什么是品牌？二、市场调查有用吗？三、品牌画布和定位方法（现场给建议）四、品牌命名和广告语（现场给方法、给答案）五、品牌识别体系六、品牌卖点提炼（现场给答案）七、比广告更好的公关手段八、品牌文化梳理和建设第三章：新媒体运营一、传统媒体和新媒体变化和本质二、为什么太多公司新媒体玩不好？三、新媒体矩阵如何建立？四、微信、微博、公众号、贴吧、QQ空间特点五、新媒体部门规划、分工、考核第四章：内容营销一、为什么老板必须做网红、如何做？二、内容营销趋势

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打造独立销售团，亮剑【课程大纲】第一部分：销售心态1. 解读工作的意义—稻盛和夫《干法》2. 职场中的拖延症和抱怨症危害3. 杰克韦尔奇《赢》法则4. 如何看待职业生涯5. 成功人士为何都从销售干起？6. 未来销售的趋势？第二部分：狼性团队锻造1. 狼性团队特征2. 狼性团队智慧3. 狼性团队案例举例：华为、阿里铁军、美团第三部分：攻心销售五大核能1. 相信自我之心2. 相信产品之心3. 相信客户相信产品之心4. 相信客户现在就需要之心5. 相信客户使用后会感谢你之心案例分析（一）专题讨论（二）现场模拟（三）第四部分：销售技巧十项核心技术1. 搜寻技巧—目标客户在哪儿2. 约见客户—如何绕前台

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