沟通魔方MBO高品质沟通课程背景 有研究表明，具备高品质沟通技能的人在工作中更容易获得认可和信任，并创造更高的工作价值。在内部沟通中，拥有良好沟通技能的管理者能够营造良好的工作氛围，提升团队的工作效率，同时具备高品质沟通技能的员工也更好的完成工作。在与外部沟通时，使用高品质沟通技巧也更容易促进双方达成双赢合作，为企业创造更高的价值。本课程以一条视频案例为主线，运用MBO沟通模型对情景案例进行解析，通过多种教学方法综合，使学员重复练习，感受，思考和记忆。可做到有效保证培训的结果。课程收益 ● 对沟通与协作有更多的了解，并掌握MBO沟通模型。● 通过学习系统的沟通技能，提升个人能力并赋能团队。●

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从优秀到卓越课程背景 盲目自信，过度自卑，两种状态是现在很多企业内部员工都存在的现状，心态的不稳定，能力的不匹配，也是影响工作效率的重要原因之一。这样的情况久了员工会呈现一种迷茫的状态，缺乏思考，拒绝学习，工作效率低下。这种情况其实是增加了企业的用人负担，员工难以发挥出最大的价值，甚至会在关键重要的执行事项中影响整体的效率从而造成不可挽回的损失。所以企业在人才发展中在努力的提升员工的思维，能力的同时也把培养积极的阳光心态当作重点。本门课程在企业的需求前提下包含让学员认知自己树立正确的职业心态和追求职业目标方法，实用的沟通技能，以及结果思维的建立。助力企业人才培养，打造卓越员工，为企业创造更大的

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赋能型员工自我发展课程背景 当今是人与人之间需要协同共进的时代，而企业中更是如此，但是很多企业都面临着各种各样的问题，阻碍协同，影响效率。比如部分员工缺乏积极的心态，或者有能力的员工都抱着事不关己高高挂起的态度做好自己的工作，而同样也有一些员工心态积极，但是工作效率低，又得不到提高效率的方法，久而久之开始失去信心，心态也由积极转变为消极。随着这种问题的恶行循环激，再好的制度也不能改变企业员工因心态不平衡，能力与岗位的不匹配造成企业效率下降的问题。进而对企业绩效造成不可挽回的后果。所以效率的提升不仅是提升员工的个人能力，还要提升员工赋能的意愿和方法。所以赋能型员工的打造，是企业可持续发展的重要环

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四步打造卓越执行力课程背景 很多企业都面临员工的执行力达不到管理者预期的问题，而当执行力遇到瓶颈时，管理者认为员工的能力不足，而员工又认为管理者任务指标下达不合理。比如:员工说的“好”往往做不“好”，当问题出现又出现一堆理由，再者详细的计划在执行过程中被打折扣。随着这种矛盾的激化，思维的分裂，再好的制度也不能改变企业员工因内驱力不足造成执行力下降的问题。进而对企业绩效造成不可挽回的后果。所以执行力的提升不是个别企业可有可无的需求，而是多数企业需要解决的重要问题。这也是这门课要解决的问题。课程收益 经过培训，学员将能够：● 对能力级别的解析，让员工打破能力认知瓶颈。● 通过学习系统的工作技能，提

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潘东俭老师 ——企业人才培养项目顾问场景学习课程开发专家作为某上市集团商学院华北分院的负责人，致力于为学员提供高质量的培训和教育，擅长项目化培训体系搭建，多场景业务赋能以及通过经验萃取培养训练专家讲师3588385180340讲师资历东北培训师培联会秘书长辽宁省培训师联合会副会长 某上市公司商学院华北分院负责人职场加油站联合发起人国家高级企业培训师CSTD学习项目设计师PMP项目管理专业人士翻转课堂培训专家2019年培联/培协培全国训师推优大赛新锐人才奖2020年辽宁省好讲师大赛导师2022年培联/培协全国培训师推优大赛总决赛评委 版权课程《沟通魔方MBO高品质沟通》授权讲师版权课程《赋能型

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