雷黎老师的内训课程
MTP中高层管理技能发展训练主讲：雷黎【课程背景】为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，并将各种管理工具融会贯通地运用自如。MTP，原义是Management Training Program ，即为中高层管理培训计划（企业中高层管理技能训练教程），是由美国在五十年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经13次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。此项课程经日本产业训练协会推广，是日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受
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1120775998855高影响力的工作汇报与呈现主讲：雷黎第一节 高效沟通的底层逻辑1. 沟通表达能力决定个人影响力约哈利沟通窗 公开象限与隐藏象限 盲区象限与潜能象限2. 沟通三要素 要素 1 ：特定的目标 要素 2：传递信息、思想与情感 要素 3：达成共同协议第二节 向上沟通的技巧1. 汇报工作—主动沟通 重点突出 先说结果，后说过程，不论这个结果是好还是坏 清晰的汇报结构：背景说明、深入分析、解决方案 汇报结论和中心思想，抓住重点，清晰、有条理 信息太多时，将内容分类并按一定的逻辑顺序进行汇报工具与方法：工具 1 ：结构化思维工具 2：三维的表达方
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逻辑思维与结构化高效沟通主讲：雷黎课程背景有职场的地方就离不开思考和表11379202630805达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内 部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作 为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？尝试说服别人的时候，无法组织有力的语言？做了几十页的 PPT 报告，观众却云里雾里，不知所云？上级让提供工作思路时 ，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你 3 分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对
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1137920902970结构性思维——思考更清晰 表达更准确主讲：雷黎课程背景有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还 是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是 否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的 PPT 报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你 3 分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降 低整个组织
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商务演讲技能综合提升与系统训练主讲：雷黎课程收益● 商务演讲场合的心态和角色转换，克服上台的紧张感。● 运用声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。● 运用多种工具对演讲内容进行结构化组织、 阐述论证。● 运用角色扮演、小组11379203560445讨论、案例分析、示范教学等多种手法进行课程演绎。● 运用多重商务演讲场合下的控场技巧、 提升演讲呈现力。● 运用 5 种引人入胜的开场导入、 即兴应对的底层思维框架课程时间 共 34 天， 6 小时/天课程对象企业管理者、企业内训师、 其它有公众发言需求的相关岗位等。 课程方法交互教学：讲师讲授、案例分享、多媒体呈现、生动幽默演绎