黑宏杰老师的内训课程
领导力提升员工忠诚度课程背景企业员工的热情代表企业的士气，他们的工作自觉性于潜移默化中表现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力．使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠，不是简单地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的开展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。忠诚度是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。没有舞台，善舞何用。不要成为上司不放心的“能干人〞，没有忠诚文化，何谈忠诚行为，信任重于财富。这是
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个人提升职业生涯规划课程背景41046407620掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，才能更好的实现人生价值，提升生命品质。本课程将帮助员工全面了解职业生涯管理的最新理念；掌握职业生涯设计的思路和步骤；学会培养自身职业核心竞争力的工具和方法。并帮助企业处理好企业目标与员工目标的关系，吸纳、留住优秀人才，减少人力资源损失；加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力；让员工提高职业幸福感，在快乐工作中为企业创造效益；寻求员工发展与企业发展的最佳结合点，让企业和员工获得双赢发展。课程时长1天目标人群职场新人或需要给自己或他人设计职业生涯的职场高潜人士课程收益帮助学员建立正确的职场观掌握职业发展
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通用技能打造高效的跨部门沟通课程背景366649019050企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性合作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合作力，进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行。 然而，我们常常发现，很多跨部门的沟通问题使我们备感无奈，例如，部门之间相互责怪和推诿，提了一堆建议，但是对方却说我根本不了解他，说的全是无用的，甚至是沟通双方完全不在同一个频道上，既影响工作效率，也降低了工作热情，甚至产生各种冲突。 那么，是什么原因导致了这些让我们困扰的情况呢？
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领导力代际领导力课程背景344805093345企业为什么需要这门课？随着95-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。如何破解95-00后员工心灵密码，成为了现今企业管理的一个重要难题。作为公司中基层的管理者，又如何突破代际矛盾，加强自身管理能力，降低企业人才流失率，提高组织绩效呢？课程时长1天目标人群企业内中高层管理者。课程收益简述出95-00后思维特点，时代特征和职场需求，运用95后思维走近95后掌握与95-00后沟通的语言，性格分析工具，识别特征，个性化管理运用教练及引导技术提高95-00后员工的自我管理及职业化能力运用游戏
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通用技能高效沟通技巧课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。对个人而言，建立良好的管理沟通意识，逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟
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通用能力高效职场人的优秀习惯课程背景441579020320亚里士多德曾经说过：我们的一生不过是无数习惯的总和。由此可见，人与人不同的习惯造就了不同的人生成就。《高效职场人的优秀习惯》课程通过一个人从依赖到独立，再到互赖的成长过程，详细的阐述了嵌套在这三个阶段中的七个习惯。这本书或这门课程在美国的影响力仅次于《圣经》，作者史蒂芬·柯维，是美国著名的管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”，“人类潜能的导师”，是推动美国进程的25双手之一。课程时长1-2天目标人群所有职场白领的必修课课程模型课程特色采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟道精髓”，演练中“得到实践”。穿插“管理案例”