课程背景：在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、经验分享、产品推介、项目运作、招商投资等，可以说商务演讲技能是每个职场人士、高中基层管理者的必备能力。然而，由于缺乏系统的训练，我们发现在商务演讲中经常会出现这些问题：面向上级，汇报工作和进展总是难以讲清楚具体的进度和结果？面向员工，鼓舞人心和士气时感觉总是内容空洞、乏力，缺少激情和感染力？面向客户，呈现我们的产品和方案时，缺乏打动人心的价值和利益点说明，难以成交？内部会议、员工活动、产品路演……各种即兴发言的场合，总是思路混乱、不知所云？本课程采用体验式互动授课法：学、练、评贯穿全程，通过学习系统化

 李莉查看详情

课程背景：良好的沟通是企业正常运作的基础，是职场中每个人，特别是管理者的重要能力，不良的沟通直接导致企业效率低下！高效沟通是管理的灵魂与核心！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率！本课程从实战出发形成课程的系统与深度，结合行业特点，设计一整套沟通能力提升知识体系，帮助学员在短时间内掌握高效能沟通的技巧，提升沟通能力，全面解决管理沟通问题。课程目标：帮助学员正确认识沟通，并掌握沟通的基本技巧，让沟通无障碍；深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力；掌握职场中如何向上

 李莉查看详情

课程背景：专业培训师或企业内训师有三大必学核心技能：编、导、演，编：指课程开发与设计，导：指课程组织能力，而演是指授课技能与演绎，目的是通过精彩的授课演绎激发学员学习热情和学习动力。好的课程内容必须结合好的呈现形式才能有上佳的课堂效果，说清不等于说服，说服不等于说动，只有打动学员培训才能产生真正的落地效果，良好的讲师风范、得体的呈现技巧、高效的控场方式，是课堂效果保障的三件利器。本课从内训师自我认知、教学设计、授课方法、魅力呈现四大版块进行系统设计，解决内训师不敢讲、不会讲、不生动、不到位的问题，全面提升课堂生动呈现与精彩演绎水平，快速成长为能言善道、出口成章的优秀讲师。课程特色：◆ 实战性：

 李莉查看详情

课程背景：在培训课程中我们经常碰到一些培训师口若悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地！很大原因是培训师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际痛点、难点问题情况来开发课件！目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发：告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等，但却没有教学员怎样做，更甚至是整个培训只讲方法不讲实操，学员听完课花了大量时间在文字工夫上，编写出来的课件空有理论，却和实践脱节，课程结束每个人都觉得似乎学到了东西，实际上根本无法实战应用！同时，一个合理的、基于企业实际问题量身定做的培训规划究竟应该如何制定？有哪些策略和方法？如何一步

 李莉查看详情

课程背景：TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，而培训需要强有力的内训师团队，但是我们往往发现企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，如果缺乏系统的训练就无法将宝贵的工作岗位经验萃取、转化为课程。目前市场上大部分TTT课程都是从理论出发，告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等，但却没有教会学员怎样做，甚至是整个培训只讲方法不讲实操，学员听完课花了大量时间在文字工夫上，编写出来的课件空有理论，却和实践脱节，课程结束每个人都觉得似乎学到了东西，实际上根本无法实战应用！本课程注重实战训练，将围绕培训师的“编、导、演“三大核心技能和与职业素养进行系统的

 李莉查看详情

课程背景：TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，而培训需要强有力的内训师团队，但是我们往往发现企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，如果缺乏系统的训练就无法将宝贵的工作岗位经验萃取、转化为课程，例如：平时侃侃而谈，上了讲台却无从下手；作为各自领域的专家，却无法将知识技能转化为系统课程；内容理论性太强，学员难以理解；容易怯场，无法掌控课堂节奏；具备一定的演讲能力，但课后学员反馈课程不实用、不吸引人…因此，提高内训师授课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业管理者的当务之急。本课具备完善的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例！将围绕培训师的“

 李莉查看详情