刘耀光老师的内训课程
《新经济环境下如何融资？》当前融资市场解析蝴蝶效应：中美贸易战对国内企业的影响2020年企业生存状态调查报告唯有源头活水来：当前融资市场常见融资产品概述信贷市场融资产品政策红利：最新中小企业信贷产品低成本融资产品：票据融资低门槛融资产品：贸易融资借鸡生蛋：融资租赁融资市场的新宠儿：保理应收账款融资资本市场融资产品天使还是恶魔：股权融资（天使投资/VC/PE）风口上的IPO：上市发行融资（主板/中小板/创业板/科创板）场内与场外：企业挂牌融资（新三板/区域股权市场与OTC）融资战略的规划融资规划路径基于经济周期基于产业周期基于产业链基于企业周期基于资源状况融资规划原则匹配原则现金原则财务定律融资
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《行业研究》课件课程背景：面对资本市场的发展，如何快速了解被投资目标，是众多企业、投资机构、券商、个人的难点，通过本机构多年的实践积累，形成了一个较为实用的分析系统，通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一个系统介绍，并在具体的投资决策中提供有效支持。 课程对象企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员培训讲师：刘光耀课程时间：1天课程特色独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的
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《战略管理》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过程情景再现，将学员带入其中，深刻领悟战略要素的重要性及其魅力，直接面对企业困惑，拓展企业的思路，突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力，是帮助企业和个人发展、提升企业融
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《战略管理与执行》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过程情景再现，将学员带入其中，深刻领悟战略要素的重要性及其魅力，直接面对企业困惑，拓展企业的思路，突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力，是帮助企业和个人发展、提升
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《中国民营企业的现状与发展》课件【课程背景】改革开放 40 年来，从被打击、默许、承认到被鼓励，民营企业经历了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到全球的成长过程，在国民经济中的地位日益增强。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，并重申“两个毫不动摇”，为民营经济持续健康发展指明了方向，标志着中国民营经济进入新的历史阶段。站在新的历史起点上，民营企业应强练内功补短板致力于成为百年老店，主动融入国家发展战略抢抓发展机遇。【课程收益】全面了解宏观经济的发展变化；从国内经济发展与竞争角度了解民营企业现状初步了解全球制造业的发展周期及未来发展走势；结合企业资源及战略，进行产业环境研判，调整
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《资本运作与并购管理》课程背景：在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立无可比拟的投资策略？如何进行行业分析和项目估值？怎样才能做到战略资源的高度匹配？如何抓住机遇？如何管理好优质的资源？如何管控风险？如何实现资本溢价？是企业家、投资家、投资机构必须思考问题！课程对象企业中高层管理人员、财务人员、金