马永志老师的内训课程
《下属的培育与激励》 讲师：马永志老师一、课程简介：培育下属：提倡注重下属培训目的在于：培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一，是管理者必须履行的管理实践！ 激励下属：在解决好员工“能不能”的问题之后，剩下的就是解决员工“想不想”的问题，如何让员工自发自动、如何提升员工满意度、管理者要掌握激励原理及运用要点、学习激励需求的诊断方法、掌握各种有效的激励方式与技巧。 二、课程对象：企业中高层管理者、部门经理、主管三、课程收益： 1、快速掌握管理者实用的下属培育的方法技巧
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TTT企业培训师培训 主讲：马永志老师课程背景： TTT(Training TheTrainer)课程堪称管理培训业内之经典课程，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例！助您轻松获得超级公众演讲和内部讲师必备技能，从优秀走向卓越。 TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为优秀企业高管层管理者修炼授课技巧和公共演讲的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，极具专业性。课程形式：◇ 主题讲授 ◇ 案例研讨 ◇ 角色扮演 ◇ 实操练习 ◇ 互动演练课程收
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《打动客户的销售演讲》主讲：马永志老师课程背景：正如全球著名投资人巴菲特所说：“有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富，将伴随你五十到六十年”。事实上，商务演讲已经成为了销售精英、客户经理、公司企划、产品设计等最常用的产品和品牌推广的方式之一。每天，在诸如：产品销售、项目投标、项目路演、销售沙龙、行业论坛等各种商务场合，都在进行着无数的商务演讲，但其中只有一小部分做的还行，很大一部分商务演讲都没有取得预期的效果，这就是事实。换句话说，很多人其实并不会演讲，更可怕的是他们不知道这一点。结果必然是销售机会的丧失和品牌口碑的下降；销售人员业绩、收入受到直接的
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《高绩效团队管理》 主讲：马永志【课程目标】 ➢ 如何提升团队管理方法和实用技巧； ➢ 提高管理者团队管理沟通的效率和效果； ➢ 加强管理者部署培育与激励的方法与技巧； ➢ 掌握团队目标达成的策略和实战方法； ➢ 如何加强团队的凝聚力和执行力； ➢ 团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综 合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程
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《高效工作汇报》主讲：马永志老师【课程目标】在许多场合下，职场人士都需要做有效的表达和书面呈现，甚至是公众发言等，比如工作汇报、工作总结、会议发言、方案介绍等。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。 这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、项目、品牌的形象大打折扣。同时不佳的表达和呈现方式，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。我们的课程帮学员做到： 在工作汇报和演讲呈现中、在职场沟通中、在公众演讲时；想清楚、说明白、写通顺、做到
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《高效商务演讲》主 讲：马永志老师【课程背景】在当今市场环境下，越来越多场合需要企业管理者走到公众面前做出精彩表达和呈现，诸如：项目推广、产品发布、商业路演、市场竞标、方案呈现、论坛发言、工作汇报等等。但现实的情况是，许多管理者因为缺乏商务演讲经验和必要的技巧，而出现：紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、说服不力等情况。对外：丧失难得的市场机会，公司品牌形象大打折扣；对内，同样会造成同事理解困难、影响沟通效率等问题，甚至于成为管理者自己进一步职业发展的瓶颈。所以，商务演讲早已超越了传统的口才训练，它是一种更为有效的商务沟通和呈现技巧，已经为这个时代企业管理者的必修课。本课程将基于“实际组织一场商务演